为进一步优化公共资源交易营商环境，市公共资源交易监管局坚持创新驱动，优化“三项”工作机制，提升服务效能，激发市场活力。

      信用评价机制，凭“诚信”置换“红利”。建立信用评价体系，围绕遵纪守法、履约情况、服务质量、专业能力等多个维度，量化评价投标企业、代理机构等交易主体。企业信用越好，电子保函费用越优惠，2025年以来，为1088家次企业减负8.83亿元。代理机构信用越好，越容易被招标人选择，一季度共59家代理机构信用等级获评“AAA”。

      项目保障机制，用“服务”加快“速度”。建立重大项目绿色通道，优先提供项目登记、场地预约等交易服务。组建专班，上门服务，主动对接，加强与相关部门的沟通协调，为重点项目提供政策咨询、业务指导等，及时解决项目推进过程中遇到的困难和问题。2025年以来，共服务保障项目标段4089个，成交金额785.09亿元。

      远程合作机制，以“科技”赋能“公平”。在远程异地评标常态化的基础上，探索推行省内远程异地评标场地盲选模式。随机匹配副场工位，参与项目交易各方在开标前无从知晓远程副场具体是哪座城市。进一步拓宽专家“圈子”，防止评审专家信息泄露，降低被“围猎”风险。2025年以来，共开展“双盲”评审主场项目164个，提供客场工位1048次。

      来源： 合肥市公共资源交易监督管理局