为破解公共资源交易项目评标评审“专家被围猎”“打人情分”等难题，市公管局立足制度、技术、设备、流程四个维度，全面保障“双盲”远程异地评标评审，助力项目交易公平公正。今年来，安庆市开展“双盲”评审465场次。

      制度先行。出台《安庆市远程异地评标评审工作方案（试行）》等，明确“双盲”评审三大类项目范围、12项主场职责、8项副场服务清单。建立“全员参与、适时服务”轮班值守机制，全面保障“双盲”评审高效有序开展。今年来，全市共有76个项目开展“双盲”评审。

      技术支撑。将省内其他15个地市评标系统IP地址加入网络白名单，打通各地评标系统相互独立、相互屏蔽的堵点，确保各地评标系统高效跳转。制作主、副场“双盲”操作流程，便于评标专家快捷操作。今年来，全市作为副场承接“双盲”项目389场次。

      流程闭环。构建“盲抽-盲评”全流程自动抽取体系，专家到达指定评审工位后，其姓名等信息方才解密，实现项目评审前，市场主体不知抽取何地专家，专家不知评审何地项目，杜绝“专家熟面孔”等情形。

      硬件保障。全面更换老旧评标电脑，新增100个点位“云桌面”评标设备，提升评审效率。改造新增15个评标仓,将评标专家进行物理隔离，实现独立评审；新增12张隔夜休息床位，已为25个项目提供跨夜评审保障服务。（撰稿人：余世平  审稿人：周鸣）

      来源：安庆市公管局