近年来，舒城县瞄准营商环境“靶心”，对标市场主体需求，在加强招投标监管、提升招投标质效上多点发力，持续净化招投标市场环境。

      规范招标文件编制，破除交易壁垒。合理运用各类招标文件示范文本，从源头控制，以满足招标项目的具体特点和需要为限，杜绝设置与项目规模、技术标准不匹配的业绩、奖项等评审内容。对重大项目招标文件进行集体会商，防止招标文件“量体裁衣”“对号入座”，坚决杜绝“带病挂网”；开展每周市县区招标文件互查，对反馈的问题或提示责令招标人限时整改。2024年共召开招标文件专题会商会121次，整改问题186个。

      电子化手段力促评标公正权威。全面推广“双盲”远程异地评标，评标委员会成员之间互不见面，一言一行线上全程记录，打破“打招呼”“熟面孔”“人情分”等顽瘴痼疾，进一步规范评标委员会评标行为，提高评标的公正性、权威性。自系统建成以来，舒城县含有主观评分的34个项目均采用“双盲”远程异地评标。

      强化惩戒力度，净化市场环境。开展工程建设招投标领域腐败问题专项整治，加大对违法失信行为的打击力度。2024年，舒城县查处弄虚作假违法行为案件2起，对其中一起案件的违法当事人作出罚款9万余元的行政处罚，另外一起案件的行政处罚程序正在进行。对2个涉嫌串通投标的投标人记不良行为记录。正在调查的串通投标案件3起。移送公安机关涉嫌串通投标案件线索1条。共开展8次标后履约检查，检查项目17个，发现问题13个，要求招标人收缴违约金共2.2万元。对5位评标专家和20个招标代理机构进行了信用惩戒。通过一系列的举措，进一步规范了市场环境，有力震慑了违法失信行为。

      来源：舒城县交易中心