雅安市通过“三个联动”，持续推动政府采购市区联动工作机制走深走实，走出成效。

      强化场地联动。有效统筹市本级、雨城区、名山区评标场地资源，根据市区项目需要，快速匹配市区评标场地，推动政府采购项目高效运转，有效改变了“项目等场地”的工作局面。

      强化业务联动。针对市区重大项目，市本级、雨城区、名山区采购中心启动三方会商会审机制，共同商议项目流程要点，共同审议采购需求，有效把控采购风险点，对涉及具有限制性、倾向性、排他性和不合理的采购条款，向采购人提出修改建议，不断优化政府采购营商环境。

      强化培训联动。市区定期回顾采购业务工作中碰到的新情况新问题，组织开展业务联合培训。同时，通过会商会审机制，将政府采购政策业务培训有机融入到项目办理过程中，让每一次会商会审都变成次采购业务的教学过程，将枯燥的政策条文与具体项目办理实践紧密结合，潜移默化地达到业务培训效果，市区政务采购业务水平实现整体提升。

      来源：四川省政府政务服务和公共资源交易服务中心网站