蓬莱市财政局把政府采购作为财政支出管理的一项重要手段，规范程序，加强指导，不让“阳光采购”有一丝阴影，筑起了一道防治商业贿赂的铜墙铁壁。几年来，政府采购额达到3.5亿元，政府采购投诉率为零。

    一是强化采购预算约束和执行管理，采购项目具体化。把住审批关口，凡是纳入预算盘子的货物、服务及工程类项目，符合政府采购标准和限额要求的，必须实行政府采购，明确执行政府采购的范围和规程。同时，将各分散的、相同或相似的项目集中起来，统一采购，努力发挥规模效益和整体效益。

    二是设置好政府采购流程，采购过程公开化。首先财政、采购单位及专家共同对需要采购的项目进行详细的前期论证，主要论证的内容包括确定的采购方式、制定的评标办法、开标的具体时间及程序、招标的限定范围、项目的供应日期、产品的规格要求、项目的验收及资金的支付等，形成论证报告，之后将经论证确定的内容体现到采购文件中去，做到程序公开、过程公开、结果公开，环环相扣，不留余地，挤掉商业贿赂产生的空间。

    三是开展自查自纠，查纠结合经常化。从本部门现行内部管理制度入手，检查采购项目审批、招标、验收等环节是否符合法律法规要求，找出存在的问题和漏洞，健全制度，超前防范，发现问题，及时补正，做到常查随纠，不留遗患。

    四是明确各部门责任，监督管理制度化。财政、监察、审计及建设等部门共同对政府采购活动实行监管，杜绝了打招呼、递条子现象，纠正插手、干扰政府采购招标活动的行为，保证监督管理不缺位、不越位.
 
来源：胶东在线