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常熟“预警机制” 减少采购失误
发布日期:2006-08-21    地区:四川省    阅读次数:179

     据悉:江苏省常熟市政府采购中心实施《预警制度》至今,已经3年多了,按常熟市政府采购中心主任陈晓亮的话说:“3年的实践证明,这项制度值得继续实施下去。”

    《预警制度》是常熟市政府采购中心的一个内部制度,出台的目的是为了更好地控制采购流程,提醒工作人员依法办事,依规办事,从源头防止违法违规行为的发生。遵守《政府采购法》的同时,按照已将法律细化的制度办事,可以使采购过程更加规范,给采购人一个满意的采购结果。

    何谓预警?陈晓亮解释:“预警意味着提醒,提醒工作人员在工作中要防范失误的出现。”

    常熟市的预警制度,一方面,对需要预警的范围即采购中心的内部控制、监督体系,规范和约束当事人行为做出了规定:在遵守国家法律、法规和有关政策规定,维护国家利益的同时认真做好采购项目的调研和前期准备工作;所有采购项目应主动自觉接受主管部门、监察部门、审计部门的监督检查;提供优良的服务,树立良好的窗口形象。另一方面,该制度对执行的方式也做出了规定,制度要求:建立起内部考核和业务轮岗机制;定期组织全体采购人员进行业务学习和考核,对存在的问题提出改进或处理意见;建立工作报告制度,根据工作重点或不同岗位,及时向有关领导报告工作进展、个人行为等主要方面,内容应包括有无违法违纪,有无违反规章制度、有无工作难点、疑点等;内部检查制度,每年定期组织检查,对违反以上预警范围的行为,视情节的轻重给予相应的处罚,对于造成较严重后果的,追究法律责任。

    对于该预警制度的收效,陈晓亮颇为自豪:“由于我们每年组织定期检查,及时将违法违规矛头消灭于萌芽状态,促使工作人员在工作中严格按法律办事,按制度办事。所以,到目前,还没有违规操作现象的发生。
 
来源:政府采购信息网    作者:刘妍
 


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