今年上半年，辽宁省鞍山市政府采购中心共组织公开招标2次、竞争性谈判16次、询价采购20次、单一来源采购16次，执行采购预算4915.8万元，实际采购资金3506.52万元，节约资金1,409.28万元，与预算资金相比采购资金节支28.67%。上半年采购中心执行的采购预算总额已超过去年全年采购预算，半年实现的采购节约占中心成立5年来累计节约2845万元的49.5%。

　　今年年初，鞍山市政府采购中心从财政部门分离出来后，以“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”为服务宗旨，在5个方面进行了积极的探索。 

　　效率上做文章 科学简化工作流程，及时编制采购文件，缩短供应时间；精心制定重点项目的采购方案，认真有序地组织实施，力争满足每个采购人的采购需求。在2006中国森林旅游博览会暨第六届中国鞍山千山国际旅游节展厅装修和全市春季绿化苗木竞争性谈判两个采购项目中，共执行预算资金2023万元，合同金额1013万元，节约1010万元，节支率高达50%，优质高效的工作得到了政府和采购人的高度肯定。
 
　　健全内部机制 明确内部人员职责，把采购任务在各科室之间轮流分配；健全内部工作制度，以制度建设推动工作效率的提高。

　　完善基础工作 从正规化起步，把建立健全规范性制度作为采购业务的基本行为准则，把日常管理细节做实做细，包括采购规程规章制度和项目档案管理制度，并且建立采购后续跟踪问效机制。

　　加大宣传力度 利用报刊、鞍山市政府信息专报等媒介，多方宣传政府采购工作，争取社会各界的理解和支持；做好市政府网站“政府采购”网页的宣传工作，办出特色，及时更新，总结政府采购经验，营造社会舆论参与的良好氛围。

　　提高人员素质 坚持讲政治、顾大局、重团结、守纪律，树立中心同志扎实进取的人生观和政治觉悟；采取“走出去、请进来、内部学”的培训方式，不断提高全员业务水平。 

作者：申大欣    文章来源：政府采购信息报