蓬安县公共资源交易中心通过拓展范围促规范、服务提效率等措施，持续推进公共资源交易降本提质增效。

      一是打好“服务范围拓展牌”，推动国企采购规范运行。按照“只增不减”原则，持续拓展交易服务范围，稳步推动我县国有企业采购项目进场交易，涉及燃气、自来水经营性材料、渡船、充电桩等货物采购，工程跟踪审计服务、检测服务、风险排查服务等服务采购以及工程非招标项目采购，从源头助力国企采购降本增效。2024年累计完成国企采购项目37宗，采购额7959.9万元，结余资金1181.24万元，较去年项目数增长85%，形成必须招标的工程项目、政府采购项目、国有土地使用权和矿业权出让、国有产权交易项目、国企采购项目五大板块项目稳步进场交易态势。

      二是打好“成渝多地联评牌”，深化跨区域交易合作。中心通过技术问询，强化与重庆北碚、广安岳池的沟通交流，提前协助双副场配置评审环境软硬件、安装录屏软件，确保项目评审委员会的组建、沟通交流、签章等流程顺畅运行，指引副场协助主场开展评审委员会成员签到、评审现场管理和沟通协调、档案归档和移交等工作，顺利完成“三地联评”远程异地政府采购评审项目“蓬安县特殊教育学校（蓬安县桑梓小学校）LED屏及配套设施和安装”，实现专家跨省（市）同步询价、共同确认评审意见、评审全过程留痕，解决传统评审方式本地专家不足、外地专家往返成本高等问题，有效降低人为因素干扰，确保项目采购更加公正。

      三是打好“全生命周期服务牌”，推动政采项目提质增效。前置服务至采购需求编制，协助采购人落实责任清单及采购执行负面清单“两张清单”制；用实例做指引，编制政府采购项目办事指南及注意事项，通过采购群共享给采购人，对预算一体化平台、采购执行系统中项目品目录入、标的清单、是否面向中小企业采购、意向公开、采购需求编制等重点事项，做好流程指导及政策解读。后置服务至履约验收环节，分类制定项目履约验收范本，载明履约验收相关法条依据，提醒采购人按照相关法律法规政策文件规定要求，及时签订合同并公告、支付采购资金。同时常态化推进全流程电子化采购，2024年完成采购项目34宗，远程异地评审12宗，电子化率达100%。

      来源：四川省政府政务服务和公共资源交易服务中心网站