资源管理
无限制定义资源类别及成本
项目/任务使用资源计划、预算
资源增加、减少记录资源拥有量
资源领出、资源退回跟踪项目/任务使用资源状况
资源使用进度分析计划、实际及差异
 
 
采购管理
供应商、物料分类设置管理
采购计划、采购预算、采购周期谨慎规划物料采购
采购单、收货单、退货单严格控制物料的质与量
采购跟踪从供应商、物料多角度分析采购汇总、明细数据

 
物资管理
物资分类、仓库维护、领料类型、出入库设置是全面管理
项目物资基础
入库、出库、领料、退料记录每一笔物资的来龙去脉
大型设备制定安装计划，设备安装单记录安装过程
物资总帐、日记帐、库存帐提供标准财务信息

 
质量管理
技术指标管理、质量管理规划确保项目质量， 达到预期目标
建立技术评价指 标 体系和质量评价指 标 体系， 提供质量管理基础
交付成果技术报告、交付成果质量报告、任务技术报告、任务质量报告全面反映、控制项目技术和质量
项目评审验收报告对项目质量最后把关

 
合同管理
合同维护保存合同原件及关键数据，快速检索、汇总
资金支付计划、实物交付计划

售楼管理系统 　
该系统针对房产销售科学化、规范化、网络化的要求而开发，通过对前台接待、客户档案、销售、收费及后台控制实施全面管理，既能让一线工作人员准确地执行各项活动，减轻劳动强度，又可使上层管理人员获得各种需要的信息，起到辅助决策的作用，从而进一步提高房地产项目的整体管理的水平，使投资回报率及用户满意度最大化。
实时性数据
期间性分析数据
随意性分析数据
市场分析、客源分析、消费水平分析、畅销项目分析等

 
风险分析
采用运筹学、数理统计学原理，量化分析项目按进度计划和预算成本完成的百分比
乐观值、悲观值、最可能值、希望值等专家经验提供分析基础
正态分布、三角分布、均值分布，Beta多种分布函数待选
直方图、曲线图直观显示项目时间、成本风险
拓展进行物料价格、人工成本风险管理

 
项目评估
使用国际标准的EVMS理论，分析成本、进度及与计划的差异
追踪计划预算成本、实际预算成本、实际完成成本、成本偏差、进度偏差及综合指数
多种数学模型分析、预测项目完工数据
挣值分析表、进度趋势图、进度比例图、挣值分析图通俗地解析深奥的评估理论
 
 决策支持

从宏观到微观，为不同层次的项目领导量身定制的决策图表
多种图形拆分、组合，从时间、资金、资源、物资各个角度体现项目的综合进度
成本超支、进度滞后、资金拖欠等重大问题预警
项目开工、里程碑事件、任务竣工等重大工作预报
设置符合多种企业标准的报表模板，并包含多种矩阵报表和图形规格
自定义报告生成、自定义打印设置，方便灵活
四川特约代理商：成都力臻信息技术有限公司
联系人：邓先生
联系电话：028-85453265 85453272 13008104645
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