一是开标“不见面”。即发布招标公告、投标报名、获取招标信息、投标、评标等环节均实行电子化操作。从今年3月12日开始至今，已完成电子化项目32个，包括评标竞争性磋商、谈判、单一来源、公开招标，惠及107家投标供应商，执行了8500多万元采购预算。

　　二是全程“无纸化”。结合“互联网+政府采购”建设，鹿城区财政局依托“政采云”电子化平台，从社会中介采购组织机构着手，力争实现供应商无纸化“在家投标”，专家无纸化评标，采购人(或代理机构)无纸化招标，真正实现“一次都不跑”。

　　三是监督“全覆盖”。建立完善常态化的政府采购监督检查工作机制，采用自查、书面审查、现场检查等方式开展社会代理机构审查工作，根据检查情况对相关代理机构、采购单位给予责令整改，并提出具体的整改意见，有效推动实现‘物有所值’的采购目标，不断提高政府采购水平。

    来源：中国政府采购网