今年以来，江西省金溪县财政局积极采取措施促进“四化”，全面提升政府采购水平。具体为：

    一是明确制约机制，促进监管工作标准化。金溪县着重从优化专家管理、完善公示制度、强化节点控制三个方面，推进政府采购公平。金溪县的政府采购实现了评审专家电子化抽取，为项目采购的公平性奠定了坚实基础。同时，通过实行重大采购项目需求论证制和采购要素公示，广泛征求社会公众意见，接受社会各界监督，避免招标文件的倾向性。

    二是明确工作流程，促进采购行为规范化。为了强化有关各方的责任意识，金溪县还推出了全流程留痕管理，推行《政府集中采购内部流转单》，将采购各个环节操作责任落实到了具体人员，规范了操作机构内部流程，强化操作人员责任担当。按照纵向到底、横向到边的要求，稳步加强制度建设与创新。

    三是明确办事平台，促进人为因素最小化。严格规定政府采购评审专家由采购人和代理机构工作人员，在财政部门监督下从政府采购评审专家库中随机抽取，要求采购人代表在抽取评审专家时必须与代理机构工作人员同时到场操作并相互监督。

    四是明确采购方式，促进公开透明最大化。金溪县财政局通过各种措施优化工作流程，强化细节管控，进一步强化集中采购和公开招标的主导地位，在政府采购项目审批过程中，倡导推进公开透明。

    （来源：中国政府采购报）