一是电话回访。不定期对采购人和中标单位进行电话回访，提醒中标单位合同备案、按时完成项目进度如期履约等，加强供应商管理，持续优化采购结构。今年以来电话回访17次，涉及污水处理、公路改造、路灯安装等项目，有效减少招投标单位对项目采购的盲点。二是现场回访。针对区内重大项目，定期组织3名工作人员到项目现场开展回访工作，并对采购人员进行专业培训，增强专业素养。上半年现场回访18次，涉及残疾人居家托养服务、“雪亮工程”等项目，加强对采购项目事中、事后的监督管理，指派5名工作人员到省财政厅参加采购专职人员培训。三是座谈会回访。每半年开展座谈会回访，邀请中标单位和采购单位，到交易中心参加专题座谈会。以专家问答、发放问卷的方式，对交易中心招投标采购、综合服务各方面工作提出意见建议，以进一步优化公共服务，增强全区引资吸引力。经座谈会回访，公共交易中心共收到意见建议12条，整改完毕11条，服务单位满意率均达98%以上。

    （来源：四川省政府政务服务和公共资源交易服务中心网站）