为高质量、高效率推进全市重点项目落地落实，达州市公共资源交易服务中心建立“挂图服务”工作机制，零距离服务全市重点项目和民生工程，实现重点项目服务无缝化、交易再提速。截止7月10日，全市45个重大项目和20个中心城区民生实事项目进场交易29个，完成招投标24个，招标公告期5个。其中完成招标最短时间20天，比一般正常程序25天提速20%。

　　强化主动服务意识。紧贴市委市政府中心大局，提高工作政治站位，加强干部职工服务意识教育，将主动服务意识作为检验干部职工政治品格、工作水平和执行落实能力的“试金石”，并将市委市政府确定的2019年45个重大项目和20个中心城区民生实事项目清单印发各科室，提前让全体干部职工主动熟悉项目，做好项目进场前的各项准备工作。

　　提供绿色服务通道。建立重点项目“绿色通道”，凡纳入市委市政府重点项目的，一律实行容缺办理，可以先受理后补全资料;一律实行优先办理，优先发布招标公告、优先安排开标场地;一律实行跟踪办理，分管领导牵头和跟踪，各科室间按程序办理，绝不让一件重点项目在交易环节耽误时间。

　　建立协作服务机制。实行重点项目科长负责制，重点项目交易进行到哪个环节，哪个环节的科长必须亲自安排、亲自督办，进入下一交易环节，科长间必须相互通气、做好交接，发现问题及时指出、妥善处置，各科室间既相互协作，又相互监督，实现重点项目在各科室顺畅、高效流转。

　　落实交易服务责任。对于重点项目进场交易服务质量、服务态度、服务效率等，综合科会同机关纪委每月开展一次督查督办，重点查看绿色通道是否畅通、科长负责制是否落实，以及交易各环节时间节点、进度和效果，对重点项目交易推进不力的责任科室和责任人将进行严肃问责。

    （来源：达州市公共资源交易服务中心网站）