为进一步推动政府采购工作运转有序，强化内部控制管理，成都市公资交易中心全方位开展政府采购工作内部控制管理制度建设（以下简称“内控”），以法律法规为依据，以强化流程控制、规范操作程序、注重风险防控为抓手，结合政府采购工作实际，出台了项目受理、文件编制、询问质疑投诉处理、交易现场管理、人员培训管理等12项制度，形成了“实施有章法、运行有机制、过程有监管、措施有保障”的政府采购工作内控体系。

    通过加强内控制度建设，优化了政府采购业务流程，明晰了岗位职责，强化了人员管理，实现了政府采购工作制度全覆盖，内部管理从碎片化转变为制度化、系统化，“用程序管事，用制度管人”，对规范执业行为、提高政府采购服务质效、防控廉政风险、指导分中心业务、统一业务标准等方面发挥了强有力的作用。

    下一步，该中心将继续依法依规优化完善内控制度，不断增强内控制度的合法性、操作性、适用性。积极推进内控信息化建设，利用信息化手段，将内控固化到系统中，实现内控管理信息化、程序化、常态化。

    来源：成都市公共资源交易服务中心