近日，市政府采购中心与市财政局领导和相关科室就《政府采购管理风险内部控制办法（试行）》和拟定的《关于规范市级政府采购管理提高服务质量效率的通知》内容开展了座谈，围绕政府采购程序建立和完善风险防控管理及服务效率提升机制进行了讨论，提出了“效能提升”改进措施。

　　一是防范内部风险，提升内控水平。认真执行政府采购法律法规和中省相关政策，防范内部风险，结合“分段式”操作规程、项目前期专家评审等管理制度，推进政府采购活动规范操作。

　　二是边干边学，强化政策理论知识。面对新出现的采购方式及采购类别，通过主动学习交流，熟悉改革新理念，为干部开阔视野、及时“充电”，推进政府采购活动优化流程。

　　三是讲担当，有作为上促工作落实。实行项目法定时限执行督办制、工作日程表管理制及项目资料清单通知制，推行项目执行意见函告制和专家评价制，明确采购单位和专家的责任，对采购需求及采购评审形成有效反馈，推进政府采购活动高效执行。

    来源：财政部网站