黑龙江省哈尔滨市政府采购中心把加强学习、提高素质作为系统工程，强化责任落实和工作质量的提升，不断推进党风廉政建设，构建和谐的采购环境。成立5年来共完成采购项目6379个，实现采购金额16.42亿元，杜绝了有效质疑和投诉，受到了采购单位和供应商的普遍好评。

    规范采购信息为前提 采购中心对政府采购各种信息的发布进行了规范，严格按照法律规定，在指定媒体发布采购信息；开标前，召开由潜在供应商参加的“标前会”，广泛征求供应商在技术需求、评分标准等方面的意见，并形成“标前会纪要”，告知每一位报名供应商，确保采购文件制作及评标过程的公正、科学、合理。

    规范采购文本是关键 采购中心根据工作需要，及时拾遗补缺、取长补短，对《工程类竞争性谈判文件》等采购文本，以及评标现场的组织程序等采购过程中的工作细则，进行了多次修订，力求使采购相关文本科学、严谨。

    规范采购程序为根本 在严密采购程序上，对所有采购方式的每道程序的每个环节都做出了明确的规定，近期又进一步细化并公开了采购程序及审批制度，并大力推行“网上采购”，为政府采购当事人提供了便捷的服务。

    规范采购言行是重点 为了保持政府采购工作的严肃性和庄重性，塑造采购中心对外整体形象，工作期间，采购中心工作人员必须使用规范的文明采购用语，穿戴统一定制的工作装，并佩带胸卡，工作期间禁止从事与工作无关的活动，严肃了工作纪律，树立了良好的整体形象。

    加强内部制度建设 对政府采购电子管理软件进行升级，在持续提高工作效率的前提下，起到环环相扣和相互制约的作用；完善 “电子监察”管理系统，使每一位工作人员的办公操作全部转移到计算机平台上，同时又借助科技手段，实行网络视频和评审活动全程录音录像，实时监督政府采购评标工作，监督评标期间相关人员的言行；还细化了采购招标文件论证制度，对于重大采购项目以及技术较为复杂或者对技术指标意见不一致的采购项目，邀请专家进行论证。

    对采购人进行适度限制 在征得政府采购监管部门同意后，取消了采购单位指定单一品牌的问题和提供惟一技术参数的问题；在维修工程项目评标工作中，采购单位代表不再审查工程预算，与评审专家共同审查供应商投标文件中的商务条款，避免采购单位代表出现评标倾向性问题；制定了对个别采购单位代表在评标现场严重违反评标纪律、有失公允行为的惩罚制度。  

    实行重点项目跟踪制 去年，采购中心又实施了重点项目跟踪制度，项目负责人对于报价偏低且中标的供应商进行重点关注，并填制“重点跟踪项目登记表”，随时进行监督或抽查。 
 

来源：政府采购信息报