"我只是顺便问一下他们老总的电话，竟然还能识破围标行为，这可真是意外的收获。"提起近期经历的一件事，某采购代理机构项目负责人兴奋地说。
　　事情发生在3个月前的一次电视机采购中。项目按部就班地进行，采购代理机构项目负责人并没有发现什么疏漏。由于项目规模较大，开标那天投标供应商的代表挤满了整个大厅。项目共有五个分包，每个分包分别接收投标文件。
　　项目负责人走到接收分包五投标文件的办公桌时，看到有一家供应商的代表正在递交投标文件。因为感觉比较面熟，项目负责人便打算过去和他打个招呼。项目负责人走近时，这位投标供应商的代表正在进行登记。为了不打扰他，项目负责人就停下来等他写完，看着供应商代表一笔一画地写下投标单位，便觉得有点不对劲。项目负责人记得这位投标代表好像不是这家公司的，但他怎么会填写这家投标单位呢？
　　出于职业敏感，项目负责人觉得这人有可能是来围标的，但也不能完全确定。于是项目负责人装作没事一样和这位投标代表打招呼。几句寒喧之后，项目负责人试探地问道："请问能把你们公司老总的电话给我一下吗？有点事想请他帮忙。"但这位投标代表却支支吾吾地答不上来。"我们老总最近刚换电话号码，我没有存在手机上，等会儿问一下再告诉您吧。"额头上微露汗珠的投标代表有点结巴地回答说。
　　投标代表的表现让采购代理机构项目负责人更加疑惑。在收完投标文件后，项目负责人再次查看了投标人名单，发现有一家公司好像就是刚才那位投标代表上次投标时所代表的公司。鉴于这种情况，在准备评标时，项目负责人提醒评标委员会说："有人举报项目分包五可能存在围标行为，请大家在评标时注意对投标文件把关。"
　　经采购代理机构项目负责人提醒，评标委员会对分包五的5份投标文件进行了非常细致的评审，结果发现其中有3份评标文件除了单位名称和报价之外，相似度极高。评标委员会给这3家供应商的打分也不相上下。评标结束后，这3家供应商被推荐为排名第一、第二、第三的中标候选人。
　　评标结果公布后，这3家中标候选人的代表不约而同地离开了评标现场。为了印证自己的想法，项目负责人让工作人员跟随他们到停车场一探究竟，结果发现3人上了同一辆车。随后，采购代理机构项目负责人向当地财政部门反映了这一情况，当地财政部门认定此次采购结果无效。
　　"真是没有想到，我那么不经意的举动竟然识破了一次围标行为，看来以后在采购活动中还得多留点心。"采购代理机构项目负责人感慨地说。

来源： 政府采购信息报