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安徽服装采购再攀新高
发布日期:2007-01-29    地区:四川省    阅读次数:511

     2006年,安徽省完成政府采购项目预算10.7亿元,服装采购预算2532万元,占全部项目的2.3%。2005年服装采购预算1554万元,虽然目前服装采购的金额所占比重不大,但从近几年的采购情况来看,服装采购稳中有升。

工商项目节约500万

  2006年安徽省工商换装项目节约资金500万元,这对于服装采购来讲是一笔不小的数目。“安徽省工商换装项目的财政资金是1200万元,工商部门自己又准备了500万元的预算,结果仅财政资金就已采购齐全部服装,直接节约资金500万元。” 安徽省政府采购中心主任助理兼三部经理宋杰表示,由于安徽省工商招标较其他省晚一些,工商部门在参考其他省的采购价格基础上,根据往年的服装定价做了预算,这个预算是合理的。由于参与竞标的企业很多,竞争激烈导致价格比预算低,这也是集中采购的一个优势。

  宋杰进一步解释道:“由于受到面料、人工等因素影响,单件服装的价格都会有变动,财政预算只对项目整体进行核算,采购结果往往与预算有些出入,其中不少都比预算资金低,但能够一次节约500万元,还是很少见的。”据了解,随着服装采购信息的全国公开,参与采购的企业不断增加,企业在报价上都本着“薄利多销”的原则,因此全国招标的大项目采购价格都不会高出成本很多。

外地企业中大单

  安徽省2006年服装采购预算总计2532万元,其中公安、工商项目占80%。“2006年采购中心服装项目的总数比往年少,但单个项目金额比往年大,所以总体采购金额要高于前几年。”宋杰表示,2006年主要是公安装具和工商制服这两个大采购项目,“目前,很多制装都进入换装期,所以大项目还会不断出现。”

  “服装采购出现大项目,全国各地的企业都会前来竞标,所有企业都在一个公正的平台上竞争,中标企业多数为外地企业。”宋杰认为,全国性公开招标的好处就是打破原来服装采购的地域限制。在2006年安徽工商项目的中标公告中,中标企业一共有8家,安徽当地企业只有一家。

  “能够在大项目中中标的企业主要有两种,一种是专业企业,另一种是生产能力强的大企业,两种企业都有自己的优势。”宋杰认为,对于采购人来讲,哪个企业中标并不重要,关键是哪个企业能够提供优质的商品和服务,所以企业一定要清楚采购人的需求,了解采购人的心态。宋杰还强调,服装采购项目的技术性要求相对不高,企业只要符合相关要求,都有机会中标。

部分项目指定面料企业 

  安徽服装采购项目对面料的要求非常严格,不仅要严格检测,有些项目还指定了面料企业,“指定的面料企业必须在3家以上,在指定企业里面也实行公开招标。”宋杰对此做出解释,无论是单独进行面料招标还是成衣招标,是否指定面料企业,要根据项目的具体情况来定。比如今年工商换装就没有指定面料企业,因为工商制服的面料有统一标准,很多服装企业也早就备足面料,所以没有必要对面料进行单独招标,但一些特殊面料或者采购数量小不适合招标的,就要指定面料企业。“面料企业是由采购人指定的,采购人可以根据自己的财政预算选择相应的面料,这就避免了以往采购人由于面料价格过高不能承受,或者价格过低担心质量不好的情况。”

  “指定面料企业不仅保证了面料质量,也对整个服装采购市场起到了规范作用。”宋杰认为,这样可以在面料源头上避免企业的恶性竞争,被指定的企业明确了在政府采购中的服务对象,会针对政府采购单独制定企业生产计划。“面料企业是服装采购的源头,上游有了一个稳定的市场,竞争规范才能保证下游的加工企业通过正常渠道进货。” 

  “如果指定面料企业,不少服装加工企业的面料会大致相同,所以要想在服装采购中中标,就要比拼企业的加工实力,避免出现偷工减料的问题,也促进了企业的不断发展。”宋杰表示,安徽服装采购在对面料严格把关之后,服装企业在参与政府采购时更加自觉,尤其在报价时,不会再盲目压价或者哄抬报价。

态度决定成败

  政府采购信息报:在投标过程中,供应商经常出现哪些问题?

  宋杰:目前供应商经常在提供样品方面出问题,最常见的就是有些供应商对行业标准不熟悉,样品款式没有按标准制作,或者样品品种不全。还有一个比较突出的问题就是,面料样品不按规定尺寸送,随意性较大。除样本容易出问题外,有些供应商连基本的资质(招标公告上已明确)要求都达不到也来投标,不仅企业浪费人力、物力、财力,对采购中心来说也增加了很多工作量。在开标现场,也有竞标企业没有按规定时间送样或企业代表迟到等问题出现。
 
  政府采购信息报:现在有不少地区的服装项目由代理公司来做,相对而言,采购中心在服装项目的操作上有哪些优势?

  宋杰:政府采购不仅仅是一种市场购买行为,更是一种政府行为和行政活动,在公平、公正、公开的原则下进行,既保证采购人的利益,也保证参与竞标的企业获得公平、公正的平台。

  采购中心的采购服务也不仅仅是专业化的社会服务,采购中心是非营利事业法人,不受利益支配,会更加认真负责、不计报酬地进行调研,帮助采购人制定采购需求,给他们一些合理化建议,以有利于采购项目更高效、更优质地完成。特别是在后期采购合同的督促履行、采购效益的评估分析、协调解决问题等一系列环节上,均能提供更优秀的服务,而代理公司就很难做到这一点。

  采购中心在采购活动中是组织者,中标供应商的确定是由随机抽取的专家评标决定的,更具有公正性;采购中心项目做得多,可以不断总结、不断提高。

            


李晓丹 政府采购信息报


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