经过多方努力，2006年河南省安阳市政府采购规模显著增长，公开招标、工程采购和协议供货等方面都有突破。

　　规模显著增长。安阳市2006年全市共组织政府采购活动3594次，采购预算资金8.47亿元，实际采购资金7.64亿元，同比增长了36%，完成全年规模目标7.5亿元的101.7%，节约资金8341.68万元，节支率9.8%。其中，市本级共组织政府采购活动806次，采购预算资金3.82亿元，实际采购资金3.4亿元，同比增长了54.2%，完成全年规模目标2.98亿元的114.2%，节约资金4127.37万元，节支率10.8%；县（市）区共组织政府采购活动2788次，采购预算资金4.65亿元，实际采购资金4.23亿元，同比增长了24.3%，完成全年规模目标4.53亿元的93.4%，节约资金4214.3万元，节支率9.1%。

　　公开招标力度加大。对市本级预算超过20万元以上的采购项目，坚持实行公开招标，全年公开招标完成2.09亿元，占采购规模的61.5%；各县（市）区也加大了公开招标实施力度，全年公开招标完成2.28亿元，占采购规模的53.9%。

　　工程采购有突破。工程类政府采购是安阳市2006年的工作重点。安阳市财政部门本着“计划部门立好项，财政部门管好钱，建设部门办好事”的原则，主动与有关部门建立工程政府采购的协作机制，在不改变工程建设管理体制和实施方式的前提下，增加财政管理手段，逐步介入工程采购管理，进一步扩大了工程政府采购规模。2006年全市工程政府采购完成3.41亿元，占采购规模的44.7%，比去年有较大提高。

　　首次尝试协议供货。安阳市2006年首次对就市直办公家具及空调设备项目实行协议供货。采购单位可根据本单位采购商品的具体品牌、型号、技术参数等，按照“价格折扣多、质量有保证、售后服务优、服务态度好和就近方便”的原则，自主选择协议供货商并确定所需商品，满足了采购单位工作需求的多样性和及时性。同时，某些县、区财政局对办公机具、电器项目实行了协议供货管理，或者参加了市直协议供货管理进行联动。

　　此外，安阳市2006年还在处理供应商投诉和治理采购领域商业贿赂方面做了大量的工作，规范了政府采购行为。 

陈兴恒 政府采购信息报