2006年，江苏省扬州市政府采购中心以治理商业贿赂为契机，充分发挥桥梁和舞台作用，通过规范采购行为，提供优质服务，努力营造和谐的政府采购环境，开创采购人、供应商、专家评委和中心合作共赢的新局面。

　　将商业贿赂的危害性及其主要手段和表现形式向采购人、供应商、专家评委广泛宣传，促使各方与其一道在思想上筑牢抵制商业贿赂的防线。采购中心会同有关部门以公开信的形式向供应商宣传治理商业贿赂的重大意义。公开信的发表，在广大供应商中产生了强烈共鸣，大家纷纷表示从自己做起联合起来抵制商业贿赂。采购中心又相继召开了采购人代表和专家评委代表座谈会，传达了相关文件精神，并邀请市检察院有关负责同志讲解了与职务犯罪相关的法律、法规和典型案例，以达到沟通和警示作用。
 
　　为了从源头上预防和遏制职务犯罪行为的发生，规范供应商行为，维护当事人的合法权益，采购中心严格执行市检察院、市监察局、市财政局、市工商局等四部门联合出台的《扬州市政府采购廉洁准入规定》，并与四部门建立起协作机制，对供应商的准入资格从廉洁角度实施严格的审查，凡是参加项目竞争的供应商必须诚实守信，没有行贿犯罪或违法、违规记录。

　　为了在重点环节建立制衡关系，采购中心针对会对采购结果造成直接影响的两大重点环节——采购文件制作和评分标准制定，通过加强内部控制，明确当事人责任，建立专家论证制度和公示制度，以保证采购文件和评分标准的公正性。统一采购文件模本进一步提高公开招标和竞争性谈判文件的规范性；实行采购文件三级复核制度以及重点项目采购文件专家论证制度和网上公示制度，防范采购文件的倾向性；评分标准的制定实行采购人和采购中心双重确认制度，重点项目征询专家意见。

　　为进一步强化约束机制，形成高度透明的采购行为自动监督机制，降低串通腐败的概率，采购中心积极推进电子化政府采购制度建设，通过电子化带动政府采购规范化。目前，采购中心已经建立起电子化平台，实现了采购信息网上公开发布，网上抽取评审专家。2006年下半年，又引进了采购中心内部信息管理系统，实现了从项目受理、立项，到采购任务分配，采购文件制作、审核，信息发布，评审结果登记，采购信息统计全过程网上流转。

　　下一步，采购中心将积极探索构建实现公平正义、促进社会和谐的反腐长效机制，并长期持续地做好政府采购领域治理商业贿赂工作。 

沈家宽      政府采购信息报