没有厚厚的资料和图纸、无需担心信息被泄露、投标人无需亲临现场就可完成整个招投标过程。在沈阳市，建设工程招投标已成功实现网上进行，并逐渐成为招投标主要模式。 
        从2010年开始，沈阳市建委改革传统招投标运作和监管模式，引入信息网络技术，研制开发了集交易、信用、管理、监察于一体的电子招投标系统，用“机治”代替“人治”，形成了预防腐败工作的新途径。
        电子化招投标系统由电子化招投标门户网站体系、业务监管办公体系和网上开评标体系三部分组成，设置了网上处置系统、信用管理系统、电子评标系统，将招投标业务流程纳入网络管理，招标人、投标人、监管部门等各方主体根据权限统一在一个平台上运作，形成了“前事未完，后事不办”的制约机制，使招投标每个环节都处于可控状态。
        其中，针对传统方式的投标文件内容多，现场人工审阅耗时耗力，且在规定时间内难断优劣的情况，电子评标系统建立了自动清标修正细微偏差、初步评审复核竞标条件、详细评价统一打分排序的程序，改变了以往由评标专家自行打分、人工计算而导致的误判候选企业排序问题，在提高评标活动科学性和评标效率的同时，也压缩了评标专家的自由裁量空间。
        沈阳市建委监察处处长李兆煦表示，“通过推行电子化招投标系统，招投标各环节全部网上留痕，关键节点自动预警提醒、自动监控，及时纠正违规行为，实现了全程控制，最大限度减少了人为因素对招投标活动的干扰，有效防止了招投标过程中的不公开、不公正现象。 ”

    来源： 辽宁日报