在有关单位的共同努力下，批量集中采购在其试点阶段就取得了骄人成绩。在成功试点的基础上，一些中央单位将进一步做好批量集中采购工作作为2012年的一大工作重点。
    但笔者在调查中发现，一些采购人代表却是批量集中采购的反对者。这部分采购人代表反对的理由均为：批量集中采购难以满足他们单位的个性化需求。而在笔者看来，所有采购人代表都应当成为批量集中采购的忠实“拥护者”。
    积极推进批量集中采购不仅可以节约大量的财政性资金，而且还可以减少采购人代表“犯错误”的概率。
    批量集中采购打破此前集中采购的部门、单位界限，统一和整合了不同部门、单位的相同采购需求，从而大大提升了采购规模和采购效率。
    批量集中采购是落实党中央、国务院关于厉行节约精神的重要体现，是推进党风廉政建设和预防腐败的一项重要措施，是遏制超标准采购、规范政府采购行为的有效手段，是推进政府采购制度改革、加强政府采购监督管理的必然要求。“一标一招”虽然可以让自己对采购代理机构有一定的话语权，但不合法、不合理的要求却不能提，提了会“胆战心惊”，睡不好觉，担心供应商投诉。而从采购单位内部来说，则是累得半死，还得不到同事们的理解。
    批量集中采购全面铺开后，可以在很大程度上让采购人代表变被动为主动。笔者在调查中了解到：在许多采购代理机构从业人员眼里，强势的采购人代表在具体工作中，日子也不好过。他们是代表单位在采购，代表单位里其他部门在采购，实施过程中，他们也经常会遇到不被理解的情况。
    “在我们局里，虽然我们的工作量是最大的，加班加点是常态，但单位评先进从来就没有我们的事，不会有人投我们部门的票，因为其他部门的采购需求我们不能一一满足。”
    近日，某中央单位的采购人代表如是对笔者说：“我们经常参与政府采购，时间久了，对相关法律法规会有一定的了解，但有些同事就非得提出不合法的要求，一旦被我们否定了，他们就会‘记仇’。这样一来，他们能对我们有好感吗？”
    他还表示，批量集中采购广泛推开后，多数物品都批量集中采购了，减少了其他同事提无理要求的机会，自己工作轻松了不说，还不至于得罪同事了。

    来源： 政府采购信息报