2011年，全市政府采购工作创新思路举措，强化政策引导，扩大采购规模，提高财政资金使用效益，全年各县市区共完成采购预算97.98亿元，实际支出82.91亿元，节支15.07亿元，节支率为15.38%。
　 一是拓展网络共享广度，确保采购信息公开透明。充分发挥政府采购网络平台效应，在中国政府采购网、山东政府采购网和潍坊政府采购网上发布招标、中标信息，实现了中央、省、市网上信息资源共享，让供应商更便捷地获取到信息。同时，加强采购流程控制，建立流程节点设置监督点，实现了采购工作的透明化、规范化和高效化。
　　二是推行合并联采制度，有效降低政府采购成本。推行合并联采制度，将各部门、单位间相同类别或相同性质的小型项目进行合并打包，变多次采购为一次采购，从而提高批量采购规模，有效降低了采购成本。
　　三是加强事前考察询价，严控采购限价和质量。在货物采购公告发布后、投标人投标前，组织专门人员对货物市场进行摸底询价，并比对有关供应商的供货能力、产品性能和价格，为掌控货物采购价格和质量，提供第一手资料。
　 四是实施政府采购项目库建设，加强政府采购的精细化管理。以建设政府采购项目库为统领，进一步加强人性化服务。在采购方式上，积极推行人性化服务，对采购中需要紧急办理的采购项目，在严格程序的前提下特事特办。在服务方式上，实行“集约化管理，一站式服务”。所有政府采购项目的招标全部在招标大厅内进行，实现采购程序标准化，采购管理信息化，采购过程透明化。招标开始前向符合条件的供应商发出邀请；招标中向供应商发放《征求意见表》；招标结束向所有参加招标活动的供应商发出感谢信。
　 五是创新各种举措，推动公共服务类政府采购项目开展。发挥政策导向作用，制定《潍坊市关于进一步发挥政府采购政策功能支持产业发展的意见》等规章制度，推动了全市公共服务类项目的开展。通过服务外包方式，将环卫保洁、环卫设备租赁、垃圾清运、园林绿化、市政设施养护维修等领域，完全推向市场，采取公开招标方式购买服务。

    来源：财政部网站