一是不断拓展采购范围，提升采购规模。2011年1—9月份，全市政府采购预算金额146191万元，实际采购金额130906万元，节约资金15285万元，资金节约率为10.46%。其中，公开招标119660万元，集中采购范围由最初的货物采购扩展到涵盖货物、工程和服务等方面，采购方式根据工作需要，除按照政府采购五种方式外，还充分利用协议供货和定点采购方式。 
　　二是创新政府采购机制，成立部门采购中心。通过设立部门集中采购中心，建立了以部门集中采购中心为主、以相关的单位采购为辅的采购执行模式。2011年前三季度，采购中心共计采购57批次，采购预算数8237.3万元，实际采购金额7244.09万元，节约资金993.21万元，节约率为12.06%。设立部门集中采购中心，与原有的政府采购中心形成政府采购执行平台。这两个平台在工作中互相推动、互相促进，有效解决采购时效性、规范性问题，深入推进阳光采购，更好服务于采购单位，推动我市政府采购服务水平再上新台阶。
　　三是完善政府采购专家库管理，提高政府采购项目评审水平。通过重新规范政府采购专家库管理，建立了规范的政府采购专家抽取程序，充实了我市政府采购专家库，并对大的或重要的采购项目，从自治区财政厅专家库中抽取，实现资源共享，提高我市政府采购项目评审水平。
　　四是完善制度，强化管理，推动政府采购走向规范化。通过制定实施《呼和浩特市本级零星货物采购管理办法》、《呼和浩特市本级定点印刷政府采购管理办法（试行）》、《呼和浩特市财政局政府采购内部工作流程（试行）》、《呼和浩特市部门集中采购中心投标保证金管理办法（试行）》等，不断完善政府采购管理制度，使采购管理有章可循。
　　五是做好监督考核与供应商投诉工作，积极推进阳光采购。市财政局加强了对市政府采购中心和部门集中采购中心的监督检查考核力度，同时做好供货商投诉处理工作。2011年受理了一项投诉，进一步推动我市政府采购工作公开透明、公平公正、规范阳光。
　　六是深入指导旗县区工作，提升全市政府采购管理水平。2011年初，市财政局将“抓基层、打基础”工作作为全面的一项重点工作，在认真调研的基础上，起草了《关于加强旗县区政府采购管理工作的意见》，并组织各旗县区政府采购管理人员进行了专题培训，全面指导旗县区采购工作，规范完善旗县区政府采购管理，提升全市政府采购管理水平。目前，各旗县区财政加强了政府采购组织机构和制度建设，制定发布了政府采购目录和工作程序，进一步规范了旗县区政府采购管理。
　　七是创新政府采购手段，逐步推进电子化采购。积极探索适合我市政府采购管理的网络信息系统，推进电子信息化采购，创新采购管理手段，扩大采购信息公开化，积极打造阳光采购.

    来源：内蒙古自治区财政厅