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理论探讨
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对供应商成功案例要求须细化
发布日期:2011-10-27    地区:四川省    阅读次数:1948
  案例回放
  
  在一个采购预算金额为370万元的视频会议系统设备项目中,×采购代理机构经与采购人沟通协商后,将投标人的资质确定为:通过ISO9000系列质量体系认证;具有信息产业部颁发的计算机系统集成二级(含)以上资质。
  
  但招标公告发布后不久,该采购代理机构便发布公告对招标文件进行修改,增加了对投标人的资质要求--投标人须具备8个以上的成功案例经验。由于对招标文件有过修改,因此投标截止时间及开标时间也依法进行了延迟。
  
  不料,评标结果公布后的第二天,上述采购代理机构便遭到了Q公司的质疑。
  
  Q公司在质疑中称:此次采购的招标文件要求有8个以上的成功案例经验,我公司提供了9个视频会议产品的成功案例,E公司只是提供了8个,为什么最终还是他们公司中标,而不是我公司中标。
  
  采购代理机构在质疑答复中说,采购人需要的是网络设备的成功案例,E公司提供的恰恰是网络设备的成功案例,但你们公司不是。
  
  Q公司对这一质疑答复不满,但并未向当地财政部门投诉,而是选择了二度质疑。
  
  “招标文件中并未明确8个以上的成功案例是指‘视频会议产品’的成功案例,还是指‘网络设备’的成功案例,只是笼统地说需要8个以上的成功案例经验,那我公司只要达到了8个以上的成功案例,就应该视为达到了要求,至少已经和E公司站在了同一起跑线上……”
  
  对于Q公司的再次质疑,采购代理机构答复的基本意思是,即便是这样,那E公司提供的成功案例的证明材料也更有说服力,他们不仅出具了合同,而且还提供了用户出具的成功案例证明文件,而你们只是提供了合同……
  
  对采购代理机构的答复又不满意,于是,Q公司向当地财政部门提起了投诉。
  
  Q公司在投诉中称,×采购代理机构并未明确要求投标人须用什么材料才能证明其具有8个以上成功案例的经验,却武断弱化我公司证明材料的证明力,直接影响了采购结果……
  
  最终,当地财政部门以“招标文件的要求不明确,客观上影响了评标委员会对投标文件进行科学评审”为由,责令该采购代理机构完善招标文件后重新组织采购。
  
  专家点评
  
  对招标文件的要求不明确、不具体是导致此次采购失败的根本原因。
  
  其实,招标文件的实质性响应条款,尤其是对投标人的资质要求表述不明确,已经成为近年来不少项目采购失败,甚至导致质疑和投诉的主要原因之一。
  
  当然,有的从业人员或许会说,对投标人的资质要求是采购人要求的,采购代理机构做不了主。
  
  然而,采购代理机构是有义务去帮助其进行完善的,并想办法说服采购人提出科学合理的要求。只有这样,采购项目才能够顺利实施。
  
  因而,在上述案例中,既然要求投标人须具备8个以上成功案例经验,那么就应进一步明确成功案例的范围,也就是应进一步说清楚是需要8个以上视频会议产品的成功案例,还是8个以上服务器或网络设备的成功案例。
  
  同时,还须明确投标人应通过什么方式来证明自己具有8个以上的成功案例经验--是提供8个以上成功案例的合同,还是需要提供用户单位出具的成功案例证明文件,抑或是二者需要同时提供、二者中的任何一种都可证明。
  
  投标人对招标文件的实质性响应不同,自然中标结果公布后,难免会有供应商心生疑问。投标人不满足实质性响应条款将直接导致投标人的投标无效。
  
  因此,明确的资质要求是减少采购活动质疑投诉、提高采购效率、保证项目顺利实施的关键。采购代理机构从业人员在制作招标文件时,对投标人的资质要求,特别是资质要求中的实质性响应条款,务必要做到清晰明确、科学严谨。

    来源:政府采购信息报

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