（三）、民意调查

    对于政府采购领导干部的民意调查，以对本部门、本单位工作人员、监管部门、协作合作部门及供应商问卷调查的方式为主，有条件的地方，还可心借助社会调查、政府网站评议等方法进行。调查的内容可以包括领导班子的工作状态工作作风、履行职责、工作成效、干部队伍、人才队伍建设情况、公众形象；调查结果以群众的认可度来体现。     

    （四）、实绩分析

    对于实绩分析，应当坚持树立和落实科学发展观，紧扣经济、政治、社会综合效益提出综合评价要点。既要注重发展速度，又要注重发展质量；既要注重经济效益，又要注重社会效益；既要注重法规制度水平，又要注重服务监管水平；既要注重局部和眼前利益，又要注重全局和长远利益。同时，根据十六届五中全会关于逐步形成各具特色的区域发展格局的要求，明确具体分析指标由各地根据实际情况确定。在操作方法上，将有关职能部门能够提供、可以量化的指标，由统计部门归口统计。将难以量化的有关内容，整合到民意调查中进行，通过群众满意度来检验。通过对当地政府采购事业发展状况的总体了解，在适当进行不同地区之间的横向比较的同时，重点分析任期内的工作思路、工作投入和综合成效，以充分体现从实绩看德才、凭德才用干部的指导思想。

    （五）、个别谈话

    个别谈话是深入了解地方政府采购领导班子建设状况和领导干部的政治、业务、专业等综合素质的重要途径。《综合考核评价试行办法》进一步改进和完善了个别谈话的方法，要求就不同情况确定谈话要点，提前发放谈话预告，采取有效方法，提高谈话质量。     

    （六）、综合评价

    《综合考核评价试行办法》把综合评价作为干部考察的统筹性方法。对政府采购领导干部进行综合评价时，要对民主推荐、民主测评、民意调查、实绩分析、个别谈话的结果进行全面分析。既要注重发展速度，又要注重发展质量；既要注重经济效益，又要注重社会效益；既要注重法规制度水平，又要注重服务监管水平；既要注重局部和眼前利益，又要注重全局和长远利益；既看客观条件，又看主观努力；既看干部目前取得的成绩，又看其对长远发展做出的贡献、打下的基础。同时，要与纪检机关（监察部门）的意见，巡视组巡视、重大事项跟踪考察、参加民主生活会等反映的意见，以及平时了解的其他情况相互补充印证。特别要注重考察干部执行民主集中制、勤政廉政、求真务实、心理素质等方面的情况。在全面掌握考核信息的基础上，采取类型分析、数据分析、比较分析、环境分析、历史分析等方法，由考察组集体进行研究。通过多方面、多角度的分析印证，通过考察组集体研究分析，对领导班子和领导干部做出客观公正的评价。

    总之，《综合考核评价试行办法》印发后，要在地方各级党政领导班子和包括政府采购领导干部在内的地方各级领导干部考核评价工作中，特别是结合今明两年地方党委集中换届考察全面实施。在政府采购领域，要选好用好政府采购领导干部，各级党委及其组织部门就要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观。认真执行党的干部路线方针政策，全面贯彻落实《综合考核评价试行办法》。要坚持德才兼备、注重实绩、群众公认原则，充分体现从实绩看德才、凭德才用干部，树立正确的选人用人观念；坚持继承与创新相结合，在改进和完善传统办法的基础上，积极探索和引入新的办法；突出综合考核评价，以德才素质评价为中心，综合运用多种办法考核评价政府采购领导干部；立足于选准用好政府采购领导干部，提高针对性和可操作性，努力做到依法办事、简便易行；坚持在反复试点基础上，边探索、边总结、边完善、边提高。

    在全面实施《综合考核评价试行办法》的过程中，还要加强领导，周密部署，精心组织，搞好协调，突出重点。把政治素质摆在首位，加强对政府采购领导干部贯彻民主集中制、勤政廉政、求真务实和心理素质等情况的考核。要坚持从实际出发，力戒形式主义，务求实效。加强配套制度建设，改进工作方法，利用现代技术手段，提高考核评价工作的质量和效率。通过不断改进和完善政府采购领导干部考核评价工作，进一步推进政府采购领导干部工作的科学化、民主化和制度化，努力建设高素质政府采购领导干部队伍，为不断开创我国政府采购事业新局面提供坚强的组织保证。（完）
 
来源：中国政府采购网