天津市将在现有标准化建设体系的基础上，从政府采购操作各环节的细节入手，不断强化和推进标准化的执行工作。这是记者从7月29日在天津召开的有关会议上获悉的。 
　　7月29日，中国政府采购报社在天津市举办了现场业务观摩研讨会，即天津经验及相关问题业务研讨会。财政部国库司政府采购管理一处负责人，中共中央直属机关采购中心、中央国家机关政府采购中心、全国人大机关采购中心的负责人，部分省、市政府采购监管部门和集中采购部门负责人以及专家等近40名与会人员，围绕近些年天津政府采购工作的改革情况，就政府采购标准化建设、相关法律问题、电子化采购、监督管理等热点话题进行了深入研讨。与会代表还结合各自的改革经验对我国政府采购改革走向进行了探讨。
　　在研讨会上，天津市政府采购中心介绍了近年来他们致力于标准化建设的历程。2006年，天津市政府采购中心通过了ISO9000认证，之后便开始逐渐理顺内部规章制度。2008年，发布政府采购中心各业务部门工作流程指南，其中，按照部门和时间顺序将采购流程划分为若干模块，并针对每个模块中的关键节点，制定了172个标准化执行规程及各环节执行标准。“划分172个环节”成为天津市政府采购中心标准化建设的重要内容，标志着政府采购工作步入精细化管理和发展的新阶段。几年来，经过不断完善，目前已基本实现了从接受委托到合同执行验收的全流程标准化作业。但是，由于各环节模块之间的衔接还需进一步完善，采购中心负责同志表示，下一步他们将在现有标准化的基础上，朝着无缝对接方向努力，强化和推进标准化的执行。
　　在谈到今后标准化工作的发展方向时，天津市财政局政府采购办负责同志表示，天津市追求政府采购的最高目标是实现公平、效率和质量。
　　对于天津市在标准化建设方面的实践，安徽省财政厅政府采购处处长宋宝泉感慨地说：“天津市的标准化建设让采购各方当事人的权利和义务都非常对等。”上海市财政局国库处处长莘澍钧则表示：“到现场看了以后，我感到天津的软件跟硬件都达到了一定的水平，两头并进。天津的特色可以概括为五化，即需求公开化、竞争充分化、环节流程化、监督社会化和验收制度化。”上海市政府采购中心主任孙昭伦说：“我觉得天津经验最核心的部分可以概括为三力，一是领导给力、二是管采合力、三是创新力，这些保证了天津拥有今天的局面，这是天津的核心经验。”
　　最后，天津市财政局副巡视员王世弟表示：“说到天津经验实不敢当。我们只是做了应该做的事情，做了些工作。本次研讨会很好，希望大家就像解剖麻雀一样，把我们当做一个案例来看，帮我们剖析一下、讨论一下，天津好在哪里，不足在哪里。本次研讨会也给我们提供了一个向其他兄弟单位学习的好机会。”

    来源：中国政府采购报