在采购活动中，“回扣”可谓是谈论的热点，也是采购活动中的焦点问题;笔者现就采购“回扣顽症”亟待攻克，谈几点看法：

    一.回扣顾名思义:就是在开展的各类采购交易中，供货方为了讨好与取得交易的成功而给的好处及“另盛一碗”;采购活动也一样:采购人(需方主体)是供应商的“上帝”和“追捧”者，也更是吃回扣的主要当事人;1.要攻克这种顽症首先得制定苟刻的政府规章和制度，从严约束回扣行为;2.要对顽症下狠药，用平常心拯救情去“潜移默化”地开导处于吃回扣边缘的同志;3.通过定期与不定期的抽核查，以给哪些有吃回扣现象人之警钟和触动;4.发现迹象与问题，及时找其个别谈心、交流，使其早日回头还是岸;5.通过舆论宣传工具，加以宣传教育;6.通过法制度、规章达到惩处回扣顽症;

    二.要形成良好的采购氛围，净化采购环境;1.从纯浩采购队伍做起，培养和造就一支高素质、精业务的采购队伍;2.用培训、法规、制度双管(甚至多管齐下)的措施攻克回扣顽症;3.对屡教不改，顶风吃回扣的现象，要严惩不贷;4.从采购机构中的领头人抓起，让模范的力量感化整个采购员工;5.签订必要的采购廉政责任状，许下采购廉政诺言，并坚决兑现执行;6.实奖惩分明制度，对不称职、不胜任采购岗位的人员，坚决实行待岗、告诫、离岗培训、限期整改、处分及开除，触法的予以法办;

    三.监督检查与法律责任是采购法中规范采购人(采购监管机构等)的有效法律武器，我们一定要依法履行;1.不论是谁犯了错误就必须无条件接受制裁和惩罚;2.只要你模范和遵纪守法了监督和管理及检查对你都只是摆设，都是无作用的;3.要在采购队伍中，形成人人学先进、个个钻业务、讲奉献的良好氛围;真正把采购工作做优优强;4.使人民的采购为人民，做好采，用好采购，促使国家利益、社会公共利益双丰收!让采购在市场大潮中，劈波斩浪勇往直前！

    以上几点看法，盼能对哪些正在拿回扣、吃回扣、捞回扣、索回扣者一些触动和惊醒!愿能对正准备吃回扣、索好处的人送去“紧箍咒”和专治回扣的特效药！

来源：硅谷动力    作者：周乔亮