抓住核心问题做业务

辽宁省抚顺市政府采购中心电子显示屏
　　2011年是“十二五”的开局之年，也是“实现又好又快发展”的关键之年。今年，辽宁省抚顺市政府采购中心（以下简称“采购中心”）的工作指导思想是“以精细化管理促规范，以规范促发展。树服务形象，建集采品牌”。工作重心是以机构设置优势、制度优势、专业优势、硬件手段优势打造采购中心的核心竞争力，全面显现集中采购机构的主渠道地位和特殊优势。
　　据了解，采购中心将重点做好以下几个方面的工作：
　　进一步完善“四段式”采购工作流程。在2010年“四段式”采购模式平稳、顺利实施的基础上，今年要进一步完善采购流程，建立内部沟通协调机制，加强各部门联系，做到各部门既相互独立，又相互配合。
　　规范内网采购模板。进一步规范内网操作的各类采购模板，包括各类采购方式的网上公告模板、采购文件模板、合同模板，使这些模板标准化、统一化、规范化。
　　更加完善几个体系建设。建立健全标书论证体系，即对于需求复杂或预算金额较大的项目坚持聘请专家进行技术、商务等论证；采购文件网上征求意见体系，即重大项目采购文件要在抚顺市政府采购网上予以公示，并向广大潜在供应商征求意见；项目跟踪服务考评体系，即对项目要进行跟踪回访，定期或不定期开展工作总结会和案例分析会，及时总结工作中的经验教训，完善措施，及时预防决策的随意性和盲目性，不断提高工作质量和效率，对供应商的服务建立考评制度。
　　加大培训力度。包括：内部培训，即加大对采购中心内部职工培训的力度，加强同兄弟城市的学习和交流。结合辽宁省最新下发的招标文件范本，拟请省政府采购中心相关人员和专家就国家的政策、制度建立、标书制作、评标原则等一系列关键性问题逐一讲解。外部培训，即针对质监所参与验收人员进行业务培训。在新的一年里还要对不同行业供应商进行两次以上的全面培训，强化其法律意识和诚信意识。
　　加强宣传工作。按照《抚顺市政府采购中心社会监督管理办法》确定政府采购社会监督员，并适时邀请监督员来采购中心评标现场监督，同时对采购中心的工作给予评价。利用网站、媒体等多种渠道大力宣传介绍抚顺政府采购，计划会同抚顺市采购办、纪检委、采购人、质监所等一起撰稿，大力宣传政府采购。
　　坚持深入回访。通过对采购人、供应商的走访，加强与政府采购当事人的交流，听取各方意见，宣传政府采购政策，介绍采购程序，让大家全面了解政府采购和采购中心的工作。
　　做好档案管理工作。在完善业务档案管理的同时，要重点加强文书档案的搜集、整理、保存工作，不仅包括日常接收文件，还包括会议记录、财务报表、统计报表、大事记录等。
　　持续加强电子化建设。2011年，要对该市的政府采购网进行重新改版，并对政府采购内部操作软件进行细致增设，建立谈判评审系统，加强内网的衔接；实现政府采购管理和操作执行各个环节的协调联动，在完善外网的同时，必须衔接好内外网的应用。
　　强化问责机制，防范采购风险。强化内部管理，明确采购过程中每个人的职责，让每个项目的操作、每一个采购环节的完成都运行在阳光之下；始终保持一颗“外圆内方”的服务之心，将优质工作成果奉献给供需双方。
　　以了解市场为先导，提高专业化能力。要求一线采购人员深入市场了解各项产品的主流趋势、价格、市场最新动态等信息，掌握第一手材料，了解所采购产品的性能、档次等市场情况，掌握相关产品的技术参数构成和主要指标，为更好地制作采购文件和评审奠定基础，使每一名一线工作人员基本掌握市场的晴雨表。
　　让专业人员步入职业化轨道。研究探索并与有关方面联系，建立业务人员职业资格认定制度；寻找适当机会对工作人员实行持证上岗和职业考核，推动政府采购机构从业人员职业化的进程。
　　不断加强廉政建设教育。继续教育采购中心工作人员遵守廉政建设的各项规定，加强防范意识和自我保护意识；在采购过程中严格按照规定方式和程序，实行透明操作，排除人为因素干扰，堵塞“暗箱操作”，不搞人情采购，始终保持政府采购的良好形象。

  来源：政府采购信息报