在做好采购业务，不断规范采购行为的同时，山东省省级机关政府采购中心（以下简称“采购中心”）也非常重视自身综合能力的建设。2010年，采购中心重点在信息化建设、人才队伍培养以及防腐倡廉工作上狠下功夫。这几项工作的扎实推进，不仅有效促进了政府集中采购规范化进程，也推动了政府采购政策功能的积极发挥。
　　开展电子化合作 拓展工作思路
　　采购业务操作电子监控系统和电子化采购执行系统投入使用后，在规范采购行为、加强监督制衡、提高采购效率、促进公平竞争、预防和抑制腐败等方面发挥了重要作用。2010年，中心着重在系统管理、运行维护上投入力量，紧密联系采购业务实际，针对应用中遇到的新情况，不断更新、优化软硬件配置，完善了系统功能，提升了系统运行的稳定性和技术防范水平。
　　在采购业务电子监控系统的日常管理上，采购中心通过音视频电子监控系统，全面实时记录采购活动情况，有效规范了采购当事人的言行，抑制了违规行为发生，维护了良好的采购秩序。对异常采购行为进行跟踪监控和及时上报，起到了预警纠错的效果。针对事后的质疑投诉，积极配合财政监管部门调取采购现场音像资料，为质疑投诉公正处理提供科学依据。2010年采购中心还完成了电子化执行系统与财政部门的电子化管理系统的成功对接，实现了集中采购计划自动导入接收处理，建立了集中采购管理、执行一体的网络化操作，有效解决了集中采购信息系统建设中的“信息孤岛”问题，扩大了系统的应用范围。
　　采购中心还积极开展省市电子化采购合作试点工作，与同为创新试点单位的济宁市政府采购中心开展了异地远程电子评标试点。借助电子监控系统和电子评标系统，济南的专家在省政府采购中心评标室就可以远程实时参与济宁市政府采购项目的评审活动，该试点工作为解决地市政府采购专家匮乏、降低采购成本、促进公平采购拓展了思路。
　　加强廉政建设 防范采购风险
　　一直以来，采购中心以防范采购风险、确保采购安全为目标，将廉政建设工作贯穿于每项采购任务、每个采购环节中，使集中采购全程置于有效监督之下。
　　采购中心通过定期召开阶段性廉政工作总结会等手段，规范各部门采购行为，提高业务操作水平。严禁参加可能影响公正采购的一切商业活动，杜绝工作中“吃、拿、卡、要”等现象。此外，针对工作中存在的漏洞和社会反应的问题，迅速反应，逐步完善监督制衡机制，加强制度建设，增强采购公开透明度。通过出措施、定制度、堵漏洞、促规范，切实做到依法采购，廉洁采购。
　　2010年，省纪委牵头组织省级有关部门开展了科技防腐体系建设工作，其中一个重要内容是构建公共资源交易平台和电子监察平台。政府采购是电子监察的重点领域，采购中心作为建设成员单位之一，围绕科技防腐技术要求，进一步完善自身系统建设，积极提出合理化建议，协助省纪委完善方案、强化监督功能，有力推动了科技防腐系统的全面实施。鉴于中心电子化采购系统已较为完善，目前中心已被确定为科技防腐体系首批接入试运行单位之一。
　　注重队伍建设 培养创新能力
　　在向社会公众提供公共产品和服务的过程中，采购中心通过人才队伍建设等措施，强化责任意识，规范采购行为，提高服务水平，大大增强了政府集中采购的公信力。
　　采购中心常年坚持业务理论和实际操作的学习，定期组织工作人员学习政府采购法律法规和相关政策理论，并积极开展内部业务能手评比，通过观摩业务操作、分析采购案例、交流总结经验，使工作人员在学习实践中进一步强化了依法采购理念，提高了理论水平和实际操作能力。
　　除此之外，采购中心还以创先争优活动为载体，进一步加大了对服务工作的监督、检查力度，完善考核标准和奖惩办法，强化了队伍的服务意识，促进了干部职工服务水平和综合素质的提升。

   来源： 政府采购信息报