平均每个工作日要完成1.95个项目，这是江苏省省级行政机关政府采购中心（以下简称“采购中心”）2010年的采购工作。这对于一个只有18个人的团队来说，并不是一件容易的事，因为政府采购有多道程序要走，一个公开招标的项目走完所有的程序至少就需要一个月的时间。在接受《政府采购信息报》记者采访时，采购中心主任尹存月表示，加强团队建设是他们制胜的法宝。“众人拾柴火焰高”，只有激发员工积极性、增强团队执行力，才能发挥1+1>2的力量。
　　“我们的团队建设有三个目标：业务能力强、个人作风硬、热心公益事业。”尹存月表示，这三个目标是增强团队战斗力的关键，业务能力强是基础，而作风廉洁和热心公益则是思想保障。围绕上述三个目标，2010年，采购中心组织了丰富多彩的活动。
　　专项研究 全面提高业务能力
　　政府采购归根到底还是要落实到业务操作上的，没有过硬的业务能力，集采机构的根基就不牢固。也是基于此，2010年采购中心不断拓宽渠道，创新形式，通过提高采购文件编制的科学性、进行课题研究、参加培训等多种方式提高业务能力。采购中心还定期对采购文件模板进行集中讨论和修订，其主要目的是提高模板的规范性、实用性以及可操作性。
　　2010年，采购中心根据江苏省财政厅政府采购管理处的工作安排，采取搜集文献资料、组织问卷调查、召开采购人与供应商座谈会、赴外地调研考察等方式，对“政府采购如何扶持中小企业发展”、“政府采购专家管理存在的问题及对策的探讨”、“建设全省政府采购供应商库”三个课题作了专题研究。开展专题研究不仅使采购中心工作人员加深了对相关理论问题的认识，也使他们了解了其他省市的新经验、新做法。
　　此外，采购中心还参加了江苏省财政厅举办的政府采购继续教育研修班以及政府采购信息报社主办的全国政府采购法规与实务研修班。对2010年公布的《政府采购法实施条例（征求意见稿）》，采购中心也组织了两次学习讨论会，要求员工逐条逐句理解并提出修改建议。
　　尹存月表示，学习与工作的协调开展，提升了员工的业务水平和职业素质。
　　学习准则 增强员工廉洁意识
　　据悉，采购中心非常重视增强员工的廉洁意识。采购中心增强廉洁意识的思路与增强工作能力有点类似，同样采用了学习研究的方法。2010年，采购中心组织全体员工对《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》进行专题学习，使采购中心全体员工对该准则要求的8个方面的“禁止”和52个“不准”的主要内容有了充分的了解。
　　在此基础上，采购中心还结合准则要求对政府采购领域的反面案例作了认真剖析，查找自身工作中存在的薄弱环节，并有针对性地采取改进措施。
　　2010年，采购中心未遭到一起关于工作人员不廉政方面的投诉。
　　争优创优 热心社会公益事业
　　据了解，采购中心一直很重视精神文明建设。采购中心先后获得了“2005～2006年度江苏省精神文明建设工作先进单位”、“2007～2009年度江苏省精神文明建设工作先进单位”称号。
　　2010年，采购中心除了参加省里组织的精神文明建设活动外，还自发组织了一系列精神文明建设的活动。2010年1月初，采购中心全体员工赴南京市儿童福利院开展了献爱心活动，为儿童福利院购置了部分生活用品及食品，此次活动采取个人捐款、党费和单位捐款相结合的方式，受到了福利院领导及工作人员的感谢；玉树地震发生后，采购中心党支部积极响应上级党组织的号召，踊跃捐款，以实际行动向灾区群众送温暖；采购中心还积极协助江苏省红十字会开展2010年度“博爱送万家”活动，以公开招标的方式为其采购了大米、棉被等援助物资。“通过参与公益活动，大家体会到了奉献的乐趣，树立了帮助他人、服务社会的责任感，增强了工作积极性。”尹存月说。
　　此外，采购中心还定期或不定期地开展钓鱼、打乒乓球、登山等丰富多彩的文体活动，通过活动过程中相互间的交流，在健康向上、轻松愉快的活动中潜移默化地培养员工的团队精神。

 来源： 政府采购信息报