“30亿元采购任务，23名工作人员”--浙江省政府采购中心（以下简称“采购中心”）以年人均完成采购额超亿元的出色业绩圆满地完成了2010年的各项采购任务。这是一支年轻而富有朝气的队伍：党员15名，共青团员5名，学历在大学本科以上的占90%以上，平均年龄33岁。
　　据采购中心相关负责人介绍，通过注重服务，强化责任，着力提高政府集中采购的规范化、电子化水平，采购中心提高了采购人和社会各界对省级集中采购的满意度，较好地完成了各项工作目标和任务。与此同时，采购中心的队伍建设和规范化管理水平也得以不断提升。
　　“我们曾经办公的地方的墙上铸着10个大字‘规范是核心，服务是主题’，如今，这10个大字已铸在了每个工作人员的心里。”采购中心相关负责人谈及采购中心多年来的发展历程时感慨颇多且底气十足，“规范已贯穿于集中采购业务的每一个环节，成为我们的职业习惯和自觉行动。”
　　视廉洁为生命线
　　采购中心是政府采购重要当事人之一，但由于要直接面对采购人和供应商等不同的采购利益主体，处在各种矛盾的焦点之中，一线政府采购工作者责任重、压力大是普遍情况。
　　在实际工作中，采购中心将规范和服务视为两大主题，并将廉洁和效率视为集中采购机构的生命线，依托现代化的电子网络手段，提高政府采购效率和公众满意度。
　　“力求让制度和机制决定一切，确保政府采购工作的规范有序和廉洁高效。”采购中心相关负责人表示，采购中心在过去一年中主要围绕“规范、服务、廉洁、效率、透明”这五个主题词开展各项工作，把反腐倡廉、党风廉政建设责任制落实工作贯穿于采购程序的规范中，把规范和公开、公平、公正作为集中采购的核心内容贯穿于每个业务项目之中。
　　做好采购服务职能
　　“我们强调政府集中采购人员的职业操守，提倡奉献精神和‘换位思考’的工作理念。”采购中心相关负责人表示，一定要力戒那种“事难办、脸难看”的机关作风。
　　“多年的实践使我们深刻体会到，公开透明本身就是一种十分有效的监督。我们在政府集中采购实践中与监管部门逐步达成了一种共识，即以制度为先导，以信息化为依托，以诚信为导向，以透明促规范，赋权力于制度，寓管理于服务。”该负责人说。在具体工作时，采购中心倾听并接受了采购人的合理化意见，对有些不符合《政府采购法》精神或有违采购程序的要求，耐心地做好解释工作；对一些复杂或重要项目反复沟通，与采购人在沟通中达成相互理解。
　　据悉，采购中心2010年度多次召开省级单位采购人座谈会，着重加强了与采购人的对话与沟通，以问卷调查等形式广泛征求采购人的意见和建议，采购中心服务优质、高效的形象得到进一步提升。
　　引领集中采购改革
　　2010年，采购中心参与并接受了浙江省政府集中采购机构的考核。经过考核检查，采购中心在全省89家集中采购机构中得分排名第三，被列为考核的优胜单位，省级集中采购的规范化水平得到了考核组的充分肯定。
　　同样在过去的一年里，采购中心集中主要精力，与各市集中采购机构统一协作，共同完成了24项协议供货的公开招标。全省联动的采购方式由于进一步简化了集中采购流程、扩大了规模效率、节省了采购成本，已成为该省政府集中采购的机制创新事项，受到了全国同行和有关媒体的关注和好评。
　　由于协议供货全省联动，时间紧、任务重，加班加点已成为常态，不少招评标项目经常持续到凌晨才能结束，有的项目连续评标三、五天才能完成，但采购中心工作人员不怕苦、不怕累，不计较个人得失，毫无怨言。

来源： 政府采购信息报