九江新闻网讯（记者 胡蕊蕊）在工程建设领域突出问题专项治理工作中，德安县按照上级统一部署，紧密结合工作实际，以完善制度为保证，以强化监督为关键，以从严查处为手段，招投标市场秩序日趋规范。 
　　
    为了完善机构制度建设，为规范工程招投标行为提供有力保证，德安县健全了县交易中心管理委员会。主任由县政府县长担任，成员由监察、国土、建设、水务、交通等有关部门组成。管理委员会下设办公室，负责公共资源交易中心的日常管理工作。2010年6月，该县结合建筑工程领域突出问题专项治理活动，抽调得力干部，配备业务骨干，专门成立了工程招标组、资金预算审计组、招投标市场环境整治组，进一步明确了职责和工作要求。同时，建立了一个统一规范的县级公共资源交易中心，将建设工程项目、经营性土地使用权出让、政府采购、产权交易等四大类招投标活动都纳入统一的有形市场，先后制定了《关于进一步规范经营性土地使用权出让和建设工程招标投标管理的若干规定》等一系列规章制度，为规范工程招投标行为提供了制度保证。 

　　规范招标市场，防止违法行为发生，必须有严格的监督，严肃的惩处，使之不敢串、围不起。德安县严格招标要求，从招标公告到开标结束严格按照招投标法有关规定实施，对每个工程项目都坚持放开选择招标代理，坚持合理确定投标报名条件，坚持在市级以上媒体发布公告，坚持接受市招标办对工程招标全过程监督把关，坚持控制价合理下浮承诺制，坚持遵守领导干部不插手工程规定。自2009年开始，该县全面实行项目控制价比较预算，每个项目都通过两家或三家造价公司进行控制价比较，不仅有效节约了工程造价，也防止了投标公司与代理公司的串通。

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