规范操作树典范 开拓创新扩规模
　　中央、省级、直辖市
　
　中央国家机关政府采购中心
　　☆当选理由：中央国家机关政府采购中心不断强化规范化建设，创新采购组织形式，提高采购效率和质量，集中采购范围扩大到中央国家机关各级预算单位。成立八年来累计采购金额568.32亿元，节约财政资金97.83亿元，经济效益和社会效益日益显现，有力地推动了中央国家机关政府集中采购工作发展。2010年，国采中心不断完善协议供货和定点采购两项重点业务，加强规章制度建设、规范工作流程等四项基础性工作，抓好合作采购、调研走访等八项具体措施，较好地完成了全年工作任务，树立了规范采购的一面旗帜。（王巍整理）

　　全国人大机关采购中心
　　☆当选理由：“视廉洁如生命，以规范树形象”。在这个工作准则的指引下，2006年4月成立的全国人大机关采购中心始终在依法采购、廉洁奉公、优质服务、节约高效的道路上迈着稳健的步伐。
　　四年多来，该中心坚持潜心学习、苦练内功、真抓实干、全面提高，在工作中狠抓质量建设、廉政建设、队伍建设，形成了一套规范有序的采购操作制度、一套防微杜渐的风险防控机制和一支坚强有力的政府采购队伍。2010年，通过各个项目的操作，让政府集中采购制度的优势越发凸显。
　　（刘燕整理）

　　辽宁省政府采购中心
　　☆当选理由：辽宁省政府采购中心以“规模与规范”为主题，以基础工作和队伍建设为重点，努力构建“运转协调、廉洁规范、科学高效、和谐有序”的工作机制。五年来，采购规模从2005年的700万元快速发展到2009年的25.3亿元，年均增长164%，始终保持有效投诉为“零”的纪录。
　　2010年，该中心组织实施采购项目300个，预算资金总额30亿元，其操作的百亿元药品集中采购项目赢得多方喝彩，建立的全省药品集中采购平台，实现了政府采购中心职能的新拓展。（刘燕整理）

　　安徽省政府采购中心
　　☆当选理由：从1998年成立之初全年完成9个采购项目预算资金1200万元到2009年完成657个项目预算资金35.49亿元，安徽省政府采购中心政府集中采购工作取得长足发展。十余年，累计办理采购项目4411个，完成采购规模116.5亿元，节约资金近15亿元，先后荣获省“青年文明号”、省直机关“建功立业先进集体”等称号。
　　2010年，该中心先后完成电动自行车下乡、家电以旧换新等民生项目，以及6.2亿元的政法转移支付专项资金采购项目，全年采购规模有望突破40亿元。（刘燕整理）

　　山东省省级机关政府采购中心
　　☆当选理由：近年来，山东省省级机关政府采购中心秉承依法采购、规范操作、追求卓越、廉洁高效的宗旨，坚持“公开、公平、公正”的原则，以规模、规范、效益为中心，以效率、创新、质量为重点，开拓创新、锐意进取，各项工作稳步提升。
　　该中心2010年组织预算规模47.76亿元，完成采购规模43.73亿元，节约资金7.6亿元，节支率达到17.29%，继续保持无有效投诉的纪录，并连续多年保持着“全国青年文明号”、“省级文明单位”荣誉称号。
　　（刘燕整理）

　　北京市政府采购中心
　　☆当选理由：北京市政府采购中心自成立以来，坚持“透明促规范、创新求发展”的工作理念，开创了北京市政府集中采购工作新局面，先后多次被北京市直机关工委评为先进党支部、首都精神文明单位。采购业务由最初的单一项目招标采购发展到公务车“一站式”服务，协议采购、定点采购、中央及区县联动采购等多种采购方式并举，该中心采购领域不断拓宽，采购结构日趋多元化，协议采购范围已涉及公务用车、计算机、信息安全产品等41类协议供货产品，涉及公务用车维修、保险、加油、会议、印刷、互联网接入等6类定点服务。（刘燕整理）

　　上海市政府采购中心
　　☆当选理由：上海市政府采购中心以业务建设和文化建设为发展的双翼，着力打造职业化、专业化的团队，创新实施“分类、分层、分阶段”的采购业务管理模式，着力提升服务能力。2010年，该中心完成合同金额36.68亿元，同比增长30.35%，节约资金3.79亿元。在世博会相关配套采购中，该中心共完成涉及货物、服务和工程类采购182批次，采购金额6.75亿元，全部项目达到“零质疑、零投诉、零失败”和上级领导、主管部门、采购单位“三满意”的要求，被上海市市级机关工作委员会授予“市级机关系统上海世博工作优秀集体”荣誉称号。（马海瑞整理）
　　内蒙古自治区政府采购中心
　　☆当选理由：内蒙古自治区政府采购中心成立八年来，围绕为采购人提供质优价廉、高效便捷的服务，为供应商搭建公开、公平、公正竞争平台的目标，各项工作都取得新的进展。采购规模从成立最初的不到2亿元发展到2009年的15亿元。2010年前11个月，完成各类政府采购项目455项，完成采购预算14.79亿元，全年采购规模有望超过18亿元。2010年，该中心在精细化采购上取得显着成绩，评审复核制、政府采购信息发布审批流程等方面的规范，增强了关键环节的操作透明度，确保了采购的公开、公平、公正。（刘燕整理）
　　山西省省级政府采购中心
　　☆当选理由：山西省省级政府采购中心经过五年多的艰苦创业，以优质的服务、高效的采购实现了“规范和效率有机统一、依法采购和廉洁采购有机统一”的两大目标。该中心采购规模平稳快速增长，2010年1～11月共受理项目500个，预算金额达15.42亿元。该中心还不断创新体制机制，形成的“一二八”模式曾在全国政府采购工作会议上作为典型与全国同行交流。在2010年山西省财政部门向社会公开征集的问卷调查中，该中心集采工作的满意度均在90%以上，并连续两年被山西省直文明办授予“文明和谐单位标兵”称号。（黎娴整理）
　　青海省政府采购中心
　　☆当选理由：青海省政府采购中心的采购规模在全国来说是比较小的，但其集中采购的比例较高。该中心自成立来，按照“先易后难、以点带面、规范操作、稳步推进”的原则，进行了大胆的探索和尝试，操作中的许多创新都得到了业界好评，许多精品项目，如药品集中采购项目、网围栏项目、太阳灶项目等备受采购人赞许。
　　2010年玉树地震发生后，该中心在近1个月的抗震救灾紧急采购中完成了近半年的采购量，有力地保障了抗震救灾的物资需求，表现出了惊人的战斗力和无私的奉献精神。（万玉涛整理）
　　军队系统
　　总后勤部东北军用物资采购局
　　☆当选理由：总后勤部东北军用物资采购局自1960年3月组建、2003年11月定编以来，没有出现一起有效投诉，没有发现一起违纪违规案件。2006年，该局被表彰为“十五”期间全军物资采购改革先进单位，2008年被评为“全军预防职务犯罪工作先进单位”。该局高度重视采购质量，做好物资采购工作的质量检验，从供应商准入、生产过程质量监控以及出厂质量检验等环节进行把关，确保装备达到技术战术要求。十年来，该局完成物资集中采购一百多亿元，合格率为百分之百。（万玉涛整理）
　　第二炮兵物资采购站
　　☆当选理由：第二炮兵物资采购站以军事斗争准备为牵引，以改革创新为动力，按照“采购活动规范化、采购队伍专业化、采购管理信息化”的要求，狠抓采购工作建设与管理，积极探索物资采购的特点和规律。2007年采购站被总政治部和总后勤部评为全军物资采购改革先进单位，采购物品相比成立之初增加了近千种，特别是在军事科技含量较高的领域有所突破。几年来，采购站公开发表论文30多篇，多次参加全国全军各类学术交流。
　　（万玉涛整理）
　　北京军区联勤部物资采购站
　　☆当选理由：北京军区物资采购站严格按规定、按程序、按权限组织物资采购，确保采购活动的公开透明、规范有序。“十一五”期间共组织采购活动800余次，签订合同900余份，完成采购总额6.2亿元，节约经费7400多万元，节支率达12.1%，无一例违纪违规现象发生，取得了良好的军事经济效益。该站连续六年被评为“业务建设达标先进单位”，连续七年被评为“业务建设优秀达标单位”，并先后被联勤部、分部评为“先进党委”、“安全管理先进单位”和“科技创新先进单位”。（刘燕整理）
　　兰州军区物资采购站
　　☆当选理由：兰州军区物资采购站自2002年开展物资集中采购工作以来，累计完成各项采购任务250多批次，采购范围涉及13大类1400多种物资，采购物资总金额达3.82亿元。在长期的采购工作中，该站以优质高效的采购服务，架设了“市场”与“战场”的服务桥梁，赢得了部队单位和供应商的双重信任，树立了良好的“采购窗口”、“服务品牌”形象，连续多年被上级评为“物资采购工作先进单位”，并被总政治部、总后勤部表彰为“十五期间物资采购改革先进单位 ”。（刘燕整理）
　　沈阳军区联勤部物资采购站
　　☆当选理由：沈阳军区联勤部物资采购站从筑牢采购保障基础、创新采购保障机制、规范采购保障流程和提高服务保障质量等方面入手，创新采购模式，规范采购程序，加强应急采购能力建设，在全面加强新时期军队物资采购保障方面成绩突出，连续4年被评为“物资采购工作先进单位”，2007年被总政治部和总后勤部评为“十一五”物资采购先进单位。近年来，该站创新采购模式，摸索出一条便捷高效的采购新途径，赢得了部队官兵的高度赞誉, 采购服务质量满意率达98%以上。（刘燕整理）
　　地市级
　　广州市政府采购中心
　　☆当选理由：广州市政府采购中心围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的要求，不断完善运行机制，以规范促发展，采购效率有效提高，服务质量不断提升。
　　2000年以来，该中心采购范围从6项增加到2010年的85项，采购规模从1.93亿元增长至2010年的35亿元。这支30多人的采购队伍，致力于推动集中采购工作发展，内练业务素质，外修精神风貌，乐于奉献、精益求精。（马海瑞整理）
　　长春市政府采购中心
　　☆当选理由：通过手机短信免费群发采购信息，开发网上视频直播系统，开标过程录播，组织供应商、采购人、市民听证会，举行廉洁自律承诺书签字仪式，通过媒体向社会公开承诺，建立“四个系统”为核心的专业评标区，对重点项目实行联审制……
　　长春市政府采购中心这个“全国财政系统先进集体”的辉煌仍在继续。2010年，在新的带头人于宙的带领下，该中心的规范化水平再创新高，采购规模更是成倍增长。（万玉涛整理）
　　沈阳市政府采购中心
　　☆当选理由：沈阳市政府采购中心在工作中创新采购运行模式，实现了采购项目的“四段式”操作；实施采购精细化管理，开展了采购合同的履约验收；构建政府采购反腐倡廉体系，设立了监察处对采购业务全过程监督检查；在全国首次开展政府采购体系研究，形成了50万字的《政府采购体系研究》一书，填补了国内研究方面的空白。“十一五”期间，该中心共完成市本级政府采购预算近51亿元，节约资金有望突破4亿元大关。（刘燕整理）
　　洛阳市政府采购中心
　　☆当选理由：成立于2003年的洛阳市政府采购中心不断开拓进取，各项制度从无到有，采购规模从小到大，在8年的集采征程中，始终信奉“让中标者高兴、让落标者心服、让采购人满意”的诺言。而今的洛阳，不少可以自行采购的项目，采购人都主动委托该中心操作，一些企业在采购前也向其取经。此外，在土建工程项目几乎不集中采购的今天，该中心用规范高效的采购流程完成了大批采购项目，为土建工程集中采购树立了典范。（万玉涛整理）
　　南通市政府采购中心
　　☆当选理由：南通市区主干道城建项目电力和照明设施主材采购、交巡警电子警察监控项目、工贸技术学校新校区设备购置、公交总公司智能调度系统建设、节能与新能源城市公交车采购……每次采购都完美收官。在采购规模逐年递增、发挥政策功能被寄予厚望、采购类别包罗万象的情况下，南通市政府采购中心突破传统的操作模式，制定了一整套简洁实用的采购文件范本，大大提高了采购效率和采购质量，规范了采购程序。（万玉涛整理）

 来源： 政府采购信息报