廉洁规范 和谐共建 催开政采文明花
　　近日，湖南省省直机关政府采购中心（以下简称“采购中心”）传来一个喜讯，经过两年多的艰苦创建工作，经湖南省机关事务管理局推荐、省直机关文明办考核、省直机关文明委审议、省直机关工委研究决定，采购中心其被授予“省直机关文明单位”的荣誉称号。
　　采购中心自2009年开展创建省直文明单位活动以来，一直将创建工作摆在突出的位置，使创建工作融入日常业务工作当中，实现了“五个结合”，即思想教育和舆论宣传相结合、服务提升和作风建设相结合、业务规范和廉政建设相结合、环境优化和硬件提升相结合、团队建设和民主管理相结合。内部管理强化了，干部素质提高了，成功地塑造了政府采购公开、公正的文明形象，推动了集采机构工作跨越式发展采购。采购规模连年攀升，2009年政府采购规模突破10亿元大关，达到11.2亿元，2010年超额实现了15亿元的采购规模。
　　营造文明氛围
　　让思想教育结合舆论宣传
　　思想是行动的先导。创建宣传与日常的思想教育活动结合、形成浓厚的创建氛围是采购中心创建工作的特点之一。
　　创建工作开展之初，采购中心就成立了以机关事务管理局分管局领导为顾问、采购中心主任为组长的创建领导小组，并在领导小组下设办公室，搭建了文明创建活动的领导和工作平台。在领导小组的直接领导下，办公室根据领导小组的要求，制定了创建的实施方案和实施细则，并及时组织采购中心全体工作人员认真学习上级组织的创建文件精神以及中心的创建方案，进行全面动员，系统掌握创建要求。
　　两年来，采购中心每周一的例会都会安排时间，介绍和交流文明创建活动的进展情况，此举使采购中心的创建活动能及时上传下达。2010年以来，采购中心把创建活动融入创先争优活动中，活动分题不分家，实现了相互促进的良好效果。
　　为使文明创建的氛围更浓厚，采购中心利用公共对外的窗口和平台做好宣传营造文明氛围，在办公区显要位置悬挂关于节能、环保以及各项规章制度的宣传图册，将每个部（室）岗位职责在公共区域内公示，每位工作人员都在办公区明显的位置亮牌和亮证上岗；利用中心的门户网站的便利，采购中心还开辟了文明创建和创先争优专栏，定期出版《政府采购》简报等，加大宣传力度，进一步营造创建文明单位的氛围。
　　增强文明意识
　　让服务提升结合作风建设
　　采购中心作为面向省直机关和广大供应商的服务单位，把保持优良作风和提供优质服务视为生存和发展的基石。2010年，采购中心编制的招标文件达400多万字，组织开评标达400多场次，平均一天开标2至3个，多的时候达到5个。
　　面对繁重的工作任务，采购中心主要从效率和规范着手，实行限时办结制，将采购中心的业务流程划分为100多个小步骤，将每个步骤限定在规定的时间内办结。同时，推行首问负责制、无为问责制，强调和坚持《省直机关政府采购中心服务规范》，不论标的大小，不论熟悉与否，坚持用微笑和温馨的语言对待每一位采购人和供应商。采购中心变被动服务为主动服务，坚持办公室服务与上门服务相结合，特别是针对抗旱救灾等一些紧急项目，采购中心采取应急措施，高质高效地完成了采购任务。同时，采购中心总结多年来政府采购的经验，对政府采购的流程进行了梳理与精简，对制作标书、网上审核标书、发布中标公告等环节都进行了限时承诺，对采购项目进行科学的分类“打包”，在扩大采购规模的同时，也提高了采购效率。
　　发扬文明功效
　　让业务规范结合廉政建设
　　加强廉政建设，既是文明创建的基本要求，更是政府采购工作的主要目标之一。因此，采购中心从运转机制和管理制度上规范政府采购工作，既促进了党风廉政建设，又提高了政府采购工作的规范化和科学化水平。深入开展创建廉洁型中心活动，认真贯彻执行党风廉政建设责任制，分别与每一位党员干部签订党风廉政责任书，每位党员实行公开承诺，分解责任，层层抓落实。
　　夯实文明基础
　　让环境优化结合硬件提升
　　环境不断优化是构建文明、和谐单位的前提和基础。为此，采购中心在着力改善“软”、“硬”环境的同时，坚持两手都抓、两手都硬。两年来，在经费十分紧张的情况下，采购中心加大了硬件改造和建设的投入，对办公区进行了粉刷，对破旧的桌椅和无法工作的设备进行了维修和更换，对无法适应工作需求的监控设备进行了提档升级。与此同时，为了有效地改善政府采购工作的“软”环境，采购中心主动与省财政、纪检监察、审计等部门沟通，建立联席会议制度，共同研究解决采购工作中的突出问题，融洽了“管采关系”，促进了工作的开展。
　　为扩大政府采购工作的影响，并广泛听取采购人对政府采购工作的意见和建议，采购中心每年都会邀请部分省直单位采购人代表举行恳谈会，通过多种形式的交流，理顺了与采购人的关系，推动了政府采购制度实行和发展。
　　形成文明合力
　　让团队建设结合民主管理
　　一个强有力的领导班子、一支优秀的干部队伍是事业成功的关键。
　　在文明创建过程中，采购中心把认真贯彻执行民主集中制和公开、公平、公正的原则为抓手，坚持以人为本，进一步强化班子和队伍建设。除业务流程中，采购中心领导班子成员分层、分别负责外，采购中心其他重要事项均通过周例会、办公会或支部会集体研究决定，集思广益，民主决策。采购中心班子内部既分工又合作，班子成员平等相待、磊落相处、团结共事，起到了示范带头作用，形成了较为和谐的氛围，同时进一步加强对干部职工的培养教育和人文关怀。
　　采购中心通过多种措施，加强廉政和责任心教育，筑牢反腐倡廉的防线；鼓励干部职工加强文化和专业知识学习，不断提高综合素养；关注干部职工的工作和生活状态，及时为干部职工排忧解难；关心干部政治上的进步，在局党组和局人事处的关心下，采购中心处级干部达到8名；组织参观韶山、井冈山等革命圣地，开展职工摄影、篮球、征文比赛，评比表彰文明部室、文明家庭、文明个人等，由此增强了采购中心团队的凝聚力，调动了工作积极性。
　　这些卓有成效的工作和活动，凝聚了采购中心工作人员的人心和战斗力，实现了创建工作促进业务工作、业务工作带动创建工作共同发展的良好势头，推动集采机构的创新和发展。

 来源： 政府采购信息报