11月24日，隆回县一房地产开发商来到该县政府采购办，请求帮助通过政府采购，购买两架电梯。这是今年以来，该县第8家主动要求实施政府采购的民营企业。
　　据隆回县政府采购办提供的准确数字，自2001年4月隆回县政府采购管理办公室成立以来，9年多的时间里，共开展政府采购业务516批（次），采购规模预算资金10.5亿元，实际支付资金9.23亿元，节约资金1.27亿元,资金节约率12.1%。2010年已实施政府采购项目36批（次），采购预算资金10049.2万元，实际采购金额8823.2万元，节约资金1226万元，资金节约率达12.2%。
　　隆回县政府采购办作为全省政府采购系统的一面旗帜，先后有50多个省内外县市政府采购部门前来学习考察。该县的具体做法：一是创新领导机制，扩大政府采购规模。实行单位主要领导负总责，并与年度文明建设目标管理考核直接挂钩，同时明确采购办为副科级单位。扩大了政府采购目录和资金范围。从办公用品到车辆维修、基础设施建设、改（扩）建工程、学生图书等等，凡是需从财政国库拨出、物价部门核准收费资金中列支的采购项目，一律实行政府采购。二是规范采购行为，实行阳光采购。为防止源头腐败，节约财政支出，依据政府采购相关法律和规定，该县出台了一系列政府采购制度。用制度管事管人，严格规范政府采购行为。广泛接受纪检监察、财政、审计、人大、政协和社会舆论监督，公布了采购举报电话，设立了政府采购投诉邮箱。由于处事公正，程序规范，9年多来，该县政府采购没发生一起违规采购现象。如2008年5月，某市人民医院采购一台美国产“GE”牌CT，花费367万元，而隆回县人民医院同一时间，通过政府采购一台同一品牌型号且高一档次的美国产“GE”牌CT，却只花费305万元，节约资金62万元。三是优化干部队伍，营造和谐采购环境。为提高采购人员拒腐防变能力，该县出台了“八要八不准”，从制度上架起高压线，规范廉政行为，确保在采购中力求做到公平公正，尽量减少财政支出。如2006年《隆回县志》编修，相关部门预算方案需财政解决资金350万元，实施政府采购后仅以76.8万元的价格，高质量完成了编修任务。

  来源：邵阳新闻在线