遂昌县高度重视招投标统一平台建设工作，招投标平台实行管办分离，硬件到位，制度健全，监管有力，取得了较好的成效，深入推进了全县的资源配置市场化。自2005年1月成立到今年3月，共完成交易182个，交易总额65892万元，节约率达14%，招投标统一平台建设工作走在全省前列。

　　——建立完善机构，健全制度体系。该县成立了决策协调机构遂昌招投标管理委员会，并建立招管办，对招投标工作进行监督管理，并设立交易中心，具体操作有关招投标事项。全县招投标的监督管理权归属招管办，行政处罚权仍归属原职能部门，交易中心受招管办管理和监督。实现了监、管、办分离，机构分设和职责分开的要求。与此同时确立了程序规范的制度体系，制定了相关监督管理制度60多个，保证了交易活动阳光透明。

　　——利用智能化管理，杜绝暗箱操作。建立智能化管理系统，实现了评标过程程序化、监控手段智能化和全程操作规范化；建立“遂昌招标、采购、交易信息网”，该网站每月点击率达13万余次，是该县部门网站中点击率最高、信息更新最快的一个网站；评审专家实行管用分离制度，招管办负责专家库建立、维护和管理，对本县缺乏的专家，向省里邀请，并对所邀专家工作期间实行全封闭监控，达到评标的公正性。

　　——创新工作机制，拓展业务范围。除日常交易外，储备粮拍卖、公务用车保险、旧城改造、电站旧设备出让、河道卫生保洁、山林承包、小流域治理、广告经营权、地质灾害治理、公交车亭、饮水工程、农村沼气等都进入了平台统一交易。

　　——全方位多层次监督，确保阳光交易。纪检监察部门通过现场巡查、重点督查、受理相关投诉和专项执法监督等方式进行监督；招管办对交易全过程进行全程监督；职能部门依法行使处罚权来监督；人大、政协、新闻媒体等则加强外围监督。 

作者：遂纪    文章来源：丽水日报