在某省政府采购工作会议上，不少地市政府采购监管人员一筹莫展地抱怨：地市的工作不好开展，市领导对政府采购工作重视程度不够。领导不理解，自己也没什么好的办法，很无奈，也很委屈。最后大家讨论出了最好的方法：培训！主动培训财政局局长，培训市长。通过培训，让他们了解政府采购，进而支持政府采购工作。作为政府采购的监管人员，在市委重要领导不认可政府采购工作时，不能在沉默中“坐以待毙”，更不能一味抱怨，而是要想出“招数”让领导认可，努力打开工作局面！

　　“多抱怨不如多奋斗”这句话常用来鼓舞不得意的人要用努力走出困境，如果用在政府采购人员身上，也同样合适。毕竟在政府采购没有完全显现出其优势时，对政府采购工作不甚熟悉的领导的确存在，如果领导不重视政府采购工作，政府采购制度改革的难度可想而知。在这种情况下，就需要政府采购人员发挥主动意识，诚如河南省财政厅政府采购管理处处长汤保全所言：一定要主动出击，发挥主观能动性，想尽办法让领导对政府采购工作多点认识，多点认可，只要肯努力，局面总能打开。

　　人之为学有难易乎？学之，则难者亦易矣；不学，则易者亦难矣。从人之为学的道理来看，不管做什么事情，只要能够“主动出击”，敢于发挥人的主观能动性，再加上方法合适，就能有所突破。

　　领导重视是政府采购工作有序开展的关键，这是大家都明白的道理，但是领导能否重视政府采购工作，也需要政府采购人员多动脑筋，使用一些技巧，比如说，加大政府采购培训力度，扩大培训范围，或者张贴政府采购宣传标语，甚至可以印制带有政府采购标志的卡片、台历等等方式加深人们尤其是领导对政府采购三公原则的理解和认识，以更好地打开局面。

　　事在人为。不管做什么事情，都要有一颗执著的心、饱满的热情。同样，做好政府采购工作，也一定要有干好政府采购事业的决心，政府采购人员尤其是政府采购监管人员，更应该开阔思路，带着干好政府采购事业的热忱，竭尽所能使政府采购制度深入人心！ 

来源：政府采购信息报    作者：乐园