今年以来，威县政府采购办公室从规范管理、扩大采购范围入手，与相关股室密切配合，多措并举在提高采购工作质量的基础上，实现了采购金额、节支率大幅度增长。
 
    今年上半年，全县完成政府采购预算800万元，实际支付720万元，节约资金80万元，比去年同期增长了408%。具体采取了以下四项措施：
  
    一是进一步规范单位的采购行为，为了从源头上强化单位采购行为的监控，年初就编制了年度政府采购预算，并严格按预算组织采购，修定和完善了《威县2006年集中采购目录及限额标准》严格确定采购的范围、限额标准，有效地防止了单位擅自采购等行为的发生。
   
    二是进一步规范政府采购信息发布渠道。按财政部《政府采购信息公告管理办法》的规定，对今年以来所有政府采购信息都在省级以上指定的政府采购信息媒体发布，保证了政府采购信息的公开，增强了供应商之间的竞争，提高了采购资金节支率。
   
    三是进一步扩大采购范围和采购规模。今年以来，进一步加大政府采购工作力度，不仅在货物类、服务类的采购中稳中求进，更重要的是把县级财政性投资建设工程纳入了政府采购范围，而且运作规范，成效喜人。今年，财政部门将在此基础上，严格按照河北省县级政府采购目录及采购限额标准的要求，对该纳入政府采购范围的货物、工程、服务，严格实行政府采购。重点放在公务用车定点维修前期准备工作上，结合本县实际情况先搞好试点，然后再全面推广。同时加大对定点加油的监管力度，定期对其油品质量、服务质量进行监督检查，受理用户单位的反馈意见，并及时予以解决。
   
    四是从采购各环节入手，形成相互制约的格局。在采购程序上实行“三权”分离，即在采购立项环节上使管理者、采购者、使用者三权分离。在采购环节上实行采购者、定标者、使用者三权分离。在验收环节上使采购者、验收者、付款者三权分离。形成工作相互制约的格局，做到层层负责，严把质量关，完善各项手续，实行相互制约的工作机制，从根本杜绝腐败现象的发生。
 
来源：中国政府采购网    作者：范敬岭