加强业务能力

    政府采购范围太广，内容太多，而集采机构从业人员数量是有限的，知识也是有局限性的。供应商往往利用这一点来腐蚀工作人员。因此，集采机构从业人员要胜任政府采购工作，就必须有勤奋钻研的精神，科学认真的态度，善于学习的方法，乐于学习的情怀，不断地学习、总结和积累，努力提高自己的业务技能，化解各种技术陷阱。

    用好专家资源

    政府采购是专家采购，集采机构在拟定采购方案、编制招标文件、、确定评标办法和评分细则时要征询专家意见，避免造成招标文件缺陷，力求做到公开、公平、公正。

    评标应由专家库中随机抽取的专家评定，但评标专家也存在局限性。由于专家库中的专家数量是有限的，各个专家之间的水平和经验参差不齐，而且专家在政府采购活动中权重责轻，供应商极有可能贿赂评标专家，导致评标专家的倾向性评标，出现高价高分、高价中标的现象。因此，集采机构应对专家评审结果进行分析性复核，对有疑问的评标，要提请专家说明理由，并做好记录，防止评标不公正、做到评标结果经得起供应商的质疑和投诉。

    联合监管部门

    我们知道，缺失监督或逃避监督会产生腐败。因此，集采机构在从事政府采购活动时一定要争取各方面的支持和配合，自觉接受各方面的监督，特别是争取政府采购监管部门的支持和配合。集采机构一定要把握住自己的角色，摆正自己的位置，需要报批的要报批，需要备案的要备案，时刻注意向监管部门的汇报和沟通，并且严格执行邀请监管部门参加开标和验收，促进集采机构的工作顺利开展。

    应对质疑投诉

    投标供应商的监督也是治理商业贿赂的重要方面。因此，集采机构要把供应商的质疑和投诉，作为改进、改善自身工作的手段，勇敢地欢迎政府采购当事人，特别是供应商的质疑、投诉，虚心接受各方面的意见和建议，化解政府采购过程中的矛盾和问题。

    总之，集采机构是治理政府采购领域的商业贿赂的前沿阵地，集采机构的从业人员始终紧绷廉洁自律这根弦，时刻保持“高压勿碰”的敏感意识，保持“拒腐蚀、永不沾”的心理防线，建设一支高素质、高质量的从业队伍。