前不久，南郊区马军营乡的王月娥终于拿到了安置房的钥匙，＂我拿到钥匙的第一件事，就是爬上４楼看我的新房子，房间里墙壁是雪白雪白的，窗户是塑钢的，暖气片都安好了，各个房间的电灯开关、各种接口也都一应俱全，自来水管接口、下水道接口、天然气接口都有了，我摸了墙壁、看了窗户、开了开关，那材料用的都是＇经济实惠＇型的，我可满意了！这么多年了，第一次住上了自己的楼房，心里真是说不出的高兴呀！＂王月娥这样表达了她的心情。
　　在大同市像王月娥这样期待住上新房的住户还有很多，安置房建设的速度、质量时时刻刻牵动着他们的心。然而盖房子就要有建设材料，如何为面积庞大的保障性住房采购高品质、低成本的建设材料是摆在政府面前的一项重大课题。为了让安居工程用上＂价格不高档次高、标准不高质量高＂的建设材料，市政府采购中心接受了这一重要任务，从前期的落实建设材料需求、项目论证、发布公告、征集供应商、制定标书、外出考察，到中间的组织招标，再到后期的签订合同、项目对接、抽查样品，每一环节都严格照章办事，努力使保障性住房建设中使用的每一件产品都经得起时间、历史和老百姓的检验。
　　－－集中采购品质高、成本低。＂今年３月份，大同市政府要求政府采购中心对各安置房项目建设所需的电梯、电缆、门窗、暖气片、室内电力开关等１３类共４．３５亿元建设材料进行集中采购，为此政府采购中心分别考察了多家信誉度好、品牌效应高、实力强的生产厂商并进行公开竞标，在保证质优的前提下选定性价比高的品牌。＂采购中心的一位工作人员对记者说。为了真正符合＂质优价廉＂的核心原则，市政府采购中心以＂先进、经济适用、质优价廉＂为原则，创新工作方法，发挥规模采购的优势，采用了以量压价、多轮报价的招标方法优中选优，尤其是在电梯、玻璃幕墙、塑钢窗、外墙涂料、给排水管等项目的采购中，取得了既不是工程价、也不是出厂价，而是中标供应商给予对大同市城市建设的合作价。据统计，截至６月底该中心已完成采购预算总金额４．７５亿元，合同总金额４．１１亿元，节约资金０．６４亿元，节支率１３．４７％。其中：　保障性住房项目节约资金０．３亿元，节支率１５．１５％；御东新区重点项目节约资金０．２８亿元，节支率１１．０２％；大同一中重点项目节约资金６１８万元，节支率２６．８７％。
　　－－大企业参与投标保障产品质量。为了把国内著名的生产厂家邀请来，市政府采购中心多方查找、多渠道了解企业和产品信息，多次派人外出考察，运用互联网、媒体等先进手段全方位收集信息，确保真正把大品牌、大企业，甚至是超大型企业选进来。比如，全市保障性住房所安装电梯的中标供应商是上海三菱电梯有限公司，是国内同行业中最强的公司之一，企业规模大，连续１７年全国销量第一；玻璃幕墙的中标供应商沈阳远大铝业工程有限公司，是参与鸟巢、水立方设计和建设的公司；开关、插座的中标供应商浙江正泰电器公司，在国内电器行业属于一流的企业；塑钢窗的中标供应商北新建塑公司是国有上市公司北新建材的子公司，实力非常雄厚。
　　＂这些公司大多是国内行业首屈一指的大企业，有的还是上市公司，规模大、实力强，他们普遍认为本次招标的设备和材料对企业的长期发展有着深远影响，是一件互惠、双赢的好事。有的公司为了把握住这次难得的商机，还专门成立了项目组，有的公司老总亲自到大同进行考察。＂市政府采购中心一位负责招投标的工作人员这样说。
　　－－采购全过程坚持科学、公平原则。＂在产品的选择上，大同市政府采购中心一直本着＇先进、适用＇原则，优先采用先进、成熟、适用的新技术、新工艺、新材料，始终坚持以产品质量为中心，严把产品的设计关、招标关、验收关，力争把质量好、价格优的新型环保、低碳节能型建筑材料选进来。＂市政府采购中心的负责人解释了选择建设材料的另一核心原则。为了实实在在把这一核心原则贯彻到保障性住房建设材料采购中，该中心摸索出了一套科学合理、规范有序、行之有效的工作流程和采购方法，坚持在每个项目的招标程序上都做到标前专家论证、考察调研，招标规范合理、公平公正，标后积极对接、监督检查。而在招标过程中，该中心坚守两个原则：一是资格入围，通过资格预审将大品牌、大厂家、实力强、业绩多的供应商筛选出来；二是邀请招标，邀请通过资格预审入围的供应商参加招标，坚持以量压价、多轮报价、最低价中标的原则，选择国内最强、企业最大、品牌较优、价位最低的为中标单位，产品选择以优质、适用、耐用为原则。该中心的工作人员表示，虽然各建设单位报上来的设备需求种类繁多，名称、规格、数量、口径不统一，前后也不一致，给采购中心的招标工作造成了一些困难，但他们采取了先了解、后落实、走出去、请进来的方法，使这些问题一一解决，为建设单位采购到了满意的产品，让老百姓将来住得满意、用得放心！

 来源：大同市委市政府新闻中心