记者从近日召开的广东省中小学后勤管理改革工作会议上获悉，宝安区在近年来积极探索学校后勤改革中喜获丰硕成果。目前，该区已基本消灭“学校办社会”情况；该区在所有中小学全面推行的物业管理公司化、校园超市品牌化、教学设备“阳光采购”等全新后勤管理模式，将在全省中小学大力推广，并有望今年下半年在全国中小学实施、推广。
　　据悉，前些年，宝安区不少中小学校后勤管理普遍存在“学校办社会”、“吃喝拉撒睡，房屋桌椅柜”的自给自足管理模式，弊端和问题较多。有的学校领导忙后勤事务忙得晕头转向，分散了教育教学的精力，影响了教育质量的提升。有的学校后勤管理漏洞多，还有很多学校把“办后勤”作为创收手段。有的学校甚至还存在“权钱交易”等突出问题。
　　为有效解决上述问题，加快中小学教育和后勤服务水平的提高，从2002年起，宝安区教育局将后勤管理改革作为教育综合改革的一个突破口，积极探索学校后勤管理改革的新路，下大力气改变后勤管理改革滞后于教育教学改革的这道“难题”。
　　“宝安区已基本建立新型后勤服务保障体系。”宝安区教育局长郑映通在昨日举行的省中小学后勤管理改革工作会议上介绍，近8年来，宝安区教育系统以“购买服务，办管分离、专业管理”为总体要求，已实现学校不再直接举办学生食堂、小卖部和物业管理等，而全面推行和采用专业公司购买后勤服务。
　　目前，宝安区已基本实现学校后勤“封闭式管理”向“社会化管理”转变，并在后勤管理机制和教育设备采购等方面，率先在全市、全省建立了全新的模式和格局。
　　在实施“阳光采购”中，西乡中心小学最近按区教育系统实行的“阳光采购”办法进行招标采购60台电脑。结果获不小实惠：由最终确定的招标供应商提供的电脑，每台比大型商场便宜500元。仅此一项，学校就节省资金近3万元！
　　在建立现代后勤管理机制方面，2003年来，按多次修改形成的《宝安区学校后勤工作管理规定》，宝安区还建立了一套先进的教学设备和小额工程招标制度。
　　据悉，这几年来，宝安区已做到教学设备5万至10万元、小额工程5万至20万元，完全交由区教育局招标专业工作组招标；5万元以下教学设备和小额工程，由学校申请，附校长办公会纪要、工程预算、资金来源证明等报区教育局核准，由学校组织实施；教学设备10万元、工程20万元以上，交区政府采购中心或区建设局招标。
　　以前，区教育局每年收到数十件有关学校采购和工程改造方面的投诉。但2005年至今，该局基本未收到对这类问题的有效投诉。

   来源：深圳商报