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供应商如何赢得政府采购
发布日期:2006-06-15    地区:四川省    阅读次数:195

      A公司前身是老字号国有企业,改制后主要经营电脑和办公用品,总体实力十分雄厚,该公司曾连续三次参加计算机定点采购项目招标,但是结果却无一例外地落选。第一次提供的投标文件全是散件,投标人言辞无礼,极不负责任,未能对招标文件作出实质性响应,成了无效投标。第二次输在价格上,未做充分市场调研,凭感觉行事导致误判,结果在价格分值上吃了大亏,又白忙活了一场。第三次仍然功亏一篑,主要原因是输在“粗心”上,未能提供招标文件要求的工资花名册、纳税凭证、技术人员证书等评标依据,导致很多细项上得了0分。

    招标结果宣布后,该公司不服,招标单位安排评委会接受其质疑。可他一味地对评委们横加指责,不停地说:“我们公司一年要交上百万元的税,有几百名职工。实力这么强,报价又低,为什么不能中标?”
上述供应商的表现并不鲜见,一旦不中标,脸色大变,到处告状,却不反省自己,不找原因。普遍特征是中标心切,但缺乏细心和耐心,导致失误百出,频频落标。

    中标、成交得靠实力去争夺,暂时没有取得定点资格的供应商或是经常投标却屡屡落标的供应商,千万不可自暴自弃,也不能怨天尤人,而应在现状面前思考如何才能做得更好。

    时刻准备 积聚实力

    市场竞争是残酷的,淘汰更是无情的,政府采购市场份额的争夺将会越来越激烈,供应商参加政府采购活动难免会遭遇种种挫折,有的供应商多次参加采购却无法“中标”,变得心灰意冷。供应商对此要有正确的认识,应该确立“屡败屡战”的意识。并注意向成功者学习取经,才会最终成为令人敬畏的强大“对手”。

    全心投入 有的放矢

    供应商应该具备眼观六路、耳听八方的能力,经常关注留意全国各地的政府采购信息,研究政府采购的政策法规,适时调整企业的营销策略,伺机而动。

    供应商在关注各类采购信息的同时,也要把功夫和心思用在具体的投标项目上。一旦决定投标,就必须全心投入,详细研究招标文件和每一个细节,不懂就问,不会就学,针对招标文件确定的评标标准准备投标文件,充分展示自己的实力。

    赢得怡然 输得坦然

    中标了不可骄狂,落标了要保持克制,坦然面对“坏消息”。因为竞争是无情的,在公正的招标环境下,谁都无法控制和左右招标结果,屡投屡不中标的原因并非全部出在他人身上,首先要审视自己的差距,然后再虚心向招标人和评委甚至是“对手”咨询,迎头赶上。如果怀疑招标评标中有不公正行为,应在掌握确凿证据的前提下投诉维权。 

作者:张栋天    文章来源:政府采购信息报
 


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