今年以来，江苏省宿迁市政府采购中心对集中采购推行“专业化、精细化、诚信化、电子化”管理，竭诚提供优质服务，着力打造一流阳光平台，得到采购人、供应商、评审专家和监管部门的广泛赞誉。
　　
　　一是团队专业化。实行定岗定责，建立责任明确、相互制衡的内部管理机制。坚持周一例会、周四全员讲学、日记志制度。每周召开工作研讨会，组织全体人员集体系统学习政府采购法相关法律法规，全面提升人员素质；加强团队文化建设，激励工作热情，增强团队战斗力；开展“开标评标现场管理规范月”、“招标投标服务水平提升月”活动，组织 “服务先锋示范岗”、“服务标兵”评选，申报并通过了ISO9001质量体系认证，打造“规范、高效、廉洁”的服务品牌形象。
　　
　　二是管理精细化。对集中采购项目实行流程管理、节点控制，建立《政府采购项目责任管理流转单》，实行采购组织项目负责制、合同审核责任制、后期管理责任制，集中采购信息公开发布率达100%，招标采购运作流程严谨规范，项目后期管理到位，堵塞了后期实施中的不良行为；强化评审专家队伍建设，实行定期培训和动态管理，提高执业水平，规范执业行为。
　　
　　三是市场诚信化。对指定品牌采购、应当公开招标而申请采取其他方式、供应商不足三家申请继续开标等政府采购重大事项严格执行联合审批制度；认真做好质疑查处工作，做到有质疑，必调查，必答复，质疑答复率和满意率均为100%，对违法违规供应商及时进行调查取证，依法处理。加强供应商诚信管理，建立供应商诚信档案，对供应商报名不投标、提供虚假资料谋取中标、围标串标、借靠资质投标、不正当竞争、放弃中标资格、不履约或履约质量不高、虚假恶意质疑投诉、被有效投诉或被处罚等不诚信行为及时登记备案，奖优罚劣，激励供应商诚信经营，着力打造诚信有序的政府采购市场体系。
　　
　　四是操作电子化。招标采购平台建设先进，视音频监控系统、开标评标直播系统、评委语音通知系统、门禁系统、屏蔽系统等设备及系统正常投入使用。开发建立了一流的政府采购业务管理系统，系统设计领先、节点控制、全程覆盖，现正在积极推进实施。电子化平台包含采购计划申报审批系统、业务流程管理系统、招标文件编制系统、投标文件编制系统、网上报名系统、电子开标评标系统、合同及项目后期管理系统、供应商管理系统（包括信用管理）、电子监察系统等。

来源：政府采购信息报