“我公司去年监理的3个工程获评市级文明工地，根据泉港建设主管部门文件，将在泉港国有工程项目招投标随机摇号中多3个参与球。这不但提高了公司中标几率，而且在业界形成好口碑，对公司开拓泉港市场很有利。”日前，一家监理公司负责人王德海说，今年他们监理的2个工程将继续争创市级文明工地。

    今年泉港区在开展建设工程“两场联动”工作中创新思路，通过试行奖优加权招投标办法和建立施工现场管理考核机制等，引导企业积极创优，促进招投标市场、施工现场规范运行，从源头上预防建设领域腐败问题，维护建筑市场秩序。奖优加权招投标办法是对积极创优投标人和在“两场联动”活动中管理健全、质量安全好的企业，按一定标准给予投标加权奖励，增加创优企业参与球数，提高中标概率。主要做法是以泉州市政府投资工程预选承包商库为基础，初始确定每个企业参与投标球数为1个，而后根据企业管理业绩和履约情况给予加减参与球数。如在泉港施工项目获得国家、省、市各级各类优质工程表彰的承包商，或在“两场联动”检查评比中获优的承包商，在参与区内招投标活动随机摇号中将增加1至3个不等的参与球，并获得相应资金奖励；被通报批评、行政处罚或施工现场发生事故的承包商，在参与区内招投标活动随机摇号中扣减参与球数。

    泉港区纪委相关负责人认为，实施中标人动态考核机制，主要是通过标后的“刚性”监管，督促企业自觉加强施工现场质量安全管理，推动招投标现场与施工现场形成良性闭合循环，确保奖优加权招投标办法发挥激励效益，形成守信者有奖、失信者受罚的利益导向，提高工程投资效益。（肖咸强郑伟伟吴君山）

来源：泉州晚报