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第四届全国政府采购家具年会精品项目简介
发布日期:2010-03-16    地区:四川省    阅读次数:1071

  创新实践诠释规范高效
  
        国采中心家具定点供应商招标项目
  
  项目简介:
  
  “2009年度中央国家机关办公家具定点供应商招标项目”共有近百家家具厂商参与。广大厂商一直高度关注和重视家具定点资质,与以往相比,本次定点竞争更激烈,最终淘汰率达到40%。本项目通过创新形式、丰富办法,确保了定点供应商质量,主要体现在定点定价、完善评分办法、注重环保创新等考核、引入视频评审、邀请外地专家、扶持非规模企业等方面。
  
  本次招标文件对评分办法作了更为细致和科学的设置,适当增加了客观分数,合理分配了主、客观分数比例;采用了新的价格分评审办法,通过设定偏离率,采用“临界点法”,有效避免了恶性竞争。此外,本次定点将环保节能、研发创新等作为考核的重点内容,包括企业环保认证、采用原材料环保情况、生产活动中体现的环保节能举措等,鼓励创新,对投标企业获得专利加分。
  
  获奖理由:
  
  “中央国家机关办公家具定点供应商”资质一直备受重视,国采中心定点招标工作也成为引领家具政府采购领域的航标。由于受到经济危机的影响,家具企业更加看重政府采购这块相对稳定的市场,加之近几年采购中心家具定点资质在社会上愈发获得广泛认可,因此,本次家具定点项目吸引了更多有实力的家具企业参加角逐。
  
  本次中央国家机关家具定点供应商招标工作的顺利开展,首先基于对以往家具采购数据资料所进行的大量分析整理,针对项目特点认真论证研究,细化了采购实施方案;其次基于编制了更为科学和完善的招标文件,在原有基础上实现了较大的创新和改进;最后通过采用多种手段和举措努力确保了家具定点招标和评审工作的公正性和权威性。
  
       中国科技馆新馆办公家具项目
  
  项目简介:
  
  “中国科技馆新馆办公家具采购项目”预算为400万元,所购家具为中国科技馆新址办公楼所用。接到委托后,国采中心多次与采购单位联系,明确了采购单位的整体需求,数次共同研究图纸和新馆整体装修设计方案,配合采购单位提出了采购需求。由于未明确样式,本次招标中包含了投标设计方案,也就是要求投标供应商要根据项目需求独立设计,提出整体方案。
  
  开标时,共16家企业参与投标,评审采用暗标评审的方式,价格分采用区间报价法,比较有效地保证了投标家具整体品质基本符合采购要求。经过严格的评审,两包家具产品各有归属。签订项目合同前后,国采中心亲自监督,要求中标供应商严格履约,并请采购人数次到工厂现场检验。采用封存样品的方式,通过过程管理和及时的沟通配合,确保了产品品质。
  
  获奖理由:
  
  本次家具采购包括家具的设计和整体配套方案,应遵循“现代、时尚、舒适、怡人”的理念,针对每个房间的家具颜色、款式及平面布置进行设计,并参照施工图及装修说明的要求,使之能体现中国科技馆的特色。项目执行过程中时间紧张,工作量大。评审过程中,采用暗标评审,分段打分,并设定投标报价下限,确保档次和质量。项目执行过程中严格把关,封样对照,保证品质。这是近年家具采购中特色鲜明、过程复杂、形式新颖的经典项目。此次办公家具的成功采购为中国科技馆新馆增色不少。
  
       北京奥运工程建设展览办公家具项目
  
  项目简介:
  
  2009年6月3日,北京市政府采购中心对北京市规划展览中心奥运工程建设展览办公家具政府采购项目进行了公开招标。本次招标项目预算金额为65万元。
  
  针对该项目家具的材质必须安全环保的要求,北京市采购中心首先组织了经验丰富的家具专家对本项目的技术需求进行论证,制定相应的技术标准和评分办法,并在招标文件编制完毕的当日,及时在政府采购指定媒体及采购中心网站上刊登了招标公告。
  
  其次,做好项目询标工作,答疑解惑,为供应商解答招标文件中技术及商务部分条款和投标须知,对供应商就招标文件提出的问题进行了详细的解答,以减少其投标文件商务资质的差错率,避免因疏忽细节而出现废标的情形。
  
  另外,为保证合同履约阶段的万无一失,家具及时到位,采购中心主动与中标供应商联系,积极协调,使之在保证质量的前提下及时成交货。
  
  获奖理由:
  
  兼顾政府采购的规范性与高效性一直是难以破解的难题,如何将二者很好地统一起来是北京市政府采购中心努力的方向与追求的目标。该项目属于奥运工程建设展览办公家具招标,这项展览受到北京市委、市政府的高度重视,对家具的设计样式、选材的环保性以及整体的协调性都具有很高的要求,成功地完成该项目的招标具有重大的政治意义和社会意义。
  
  鉴于该项目的政治性、特殊性和时间的紧迫性,按照特事特办的原则,从项目启动至发布中标公告仅用了22天的时间,按时完成了任务,受到了各方面的好评,该项目尽管金额不大,但不失为化解效率与规范矛盾的典型案例。
  
       首都经济贸易大学新校区家具项目
  
  项目简介:
  
  2009年3月,北京市政府采购中心受首都经济贸易大学委托,对其家具政府采购项目进行公开招标。本次委托为7个分项,涉及资金1000多万元,分为公寓家具、行政办公家具、课桌椅、金属家具等四类。其校区分为东、西两个校区,本次采购涉及两个校区的多个使用单位,且各自的技术需求、交货时间各不相同。为保证此项目的顺利进行,采购中心从项目的各项准备工作入手,认真做好项目前期的论证、招标文件的编制、项目招标工作的组织实施等方面工作。
  
  获奖理由:
  
  2009年政府采购业内发生了两起重要事件:一起是10月28日的重庆垮床事件,另一起是11月2日开始被媒体报道的格力空调状告广州市财政局的事件,上述两起案件被曝光、炒作后,社会上传出 “政府采购床一睡就垮”、“政府采购只买贵的不买对的”、“政府采购是日全食” ……的声音,是当前各界高度关注的热点话题和敏感事件。
  
  尽管上述言论是典型的以偏概全,是对政府采购事业的误读,但也说明社会各界对政府采购工作还缺乏正确的认识和全面的了解。同时,学校、医院等单位因其自身具备的公益性、民生性、安全性、可靠性与百姓利益息息相关的特点,使这些单位的政府采购项目更成为人们关注的焦点,影响面大,敏感性强。
  
  家具业作为传统的行业,生产厂家多、市场竞争激烈、专业性强,首都经济贸易大学系列家具采购项目具备上述的条件和因素,是比较典型的学校家具采购项目,而且具有金额大、数量多、影响面广、代表性强,社会关注度高的特点,是北京市政府采购中心2009年家具政府采购项目中组织实施的成功案例。

 


 安徽民主党派办公家具项目
  
  项目简介:
  
  2009年安徽省民主党派机关公共事业管理委员会办公家具采购项目按照招标文件和合同的约定交货并得到各民主党派的肯定。本项目是安徽省政府采购中心促进政府采购精细化管理工作的具体体现。本项目采购预算为100万元,涉及八家民主党派,采购人组成复杂,采购结果影响面广。为此中心责任到人,强化管理,细化服务,全过程质量跟踪,收到良好效果。
  
  由于精心组织,准备充分,要求明确,本项目中标供应商不仅按时交货,而且家具成品经过了严格的检测,检测结果完全符合招标文件和国家对家具产品的质量要求。经过半年的使用,八家民主党派对家具的质量和环保十分满意,对安徽省政府采购中心的工作给予了充分肯定。
  
  获奖理由:
  
  结合安徽省采购中心2009年度开展“能力建设年活动”,邀请了民盟等八家民主党派办公室负责同志参加了中心组织的“家具知识讲座”。让采购人对采购家具的基本技术概念和质量控制要求进行全方位的了解。
  
  在招标文件中明确投标、生产环节的质量要求。在投标时要求提供主材样品,对中标单位的样品进行封存,在生产时由采购人和专家对用材进行验证。请第三方具备资质的检测机构参与验收工作。根据招标文件要求,中标单位交货时采购人须委托具备资质的检测机构对家具成品进行抽样检测。检测的内容包括主要材料与投标样品是否一致,环保标准是否达到国家要求等。
  
       中国医科大学附属盛京医院家具项目
  
  项目简介:
  
  中国医科大学附属盛京医院是一所现代化的大型综合性医院,为我国东北地区最大的三甲医院之一。2008年为了满足更多患者的需求,使用自有资金对住院处开始全面扩建,工程于2009年6月竣工并投入使用,缓解和解决了住院难的问题。
  
  新住院处竣工后,该院为使医护工作者的工作条件和办公环境得到改善,使之与现代化水平相适应。2009年8月,医院筹集资金130万元对原有办公桌椅进行了更新,委托辽宁省政府采购中心实行政府采购。在采购单位的积极配合下,中心从接到采购单位委托到项目开标,仅用9天时间完成了该项目的采购。该项目在政府采购的指定媒体上进行公示,有5家省内外比较有实力的家具企业参加了项目报价,项目预算为130万元,成交金额为85万元,节资率34.6%。
  
  目前,该项目的合同已执行结束,从采购单位的反馈情况看,成交产品从质量到外观都完全达到采购单位的要求,实现了工作效率、经济效益、社会效益的多方面丰收。
  
  获奖理由:
  
  该单位的家具采购项目委托辽宁省政府采购中心采购后,由于时间紧张,经辽宁省政府采购监管部门批准该项目由公开招标改为竞争性谈判采购方式。
  
  整个采购活动得到了采购单位的积极配合,在中心认真的组织、策划、协调和周密的安排下,项目于2009年8月31日进行谈判,节资率高达34.6%。
  
  目前该项目的合同已执行结束,采购单位和供应商的反馈情况很好。集中采购的作用和价值得到了充分体现,是辽宁省政府采购中心近年在办公家具采购中一个比较典型的成功案例。
  
       沈阳学生宿舍家具项目
  
  项目简介:
  
  本项目于2009年10月21日在沈阳市政府采购中心立项,经过与采购单位核对技术参数并由采购单位提供参考图片、聘请相关专家组织项目前期论证后,于11月17日发布招标公告。根据公开招标文件的规定,11月23日召开本项目的标前答疑会,参与标前答疑会的生产制造厂商和专业经销机构就技术参数中的细节问题与采购单位进行了详细的沟通、研讨并据此发布了对招标采购文件技术参数的变更公告。
  
  12月10日本项目正式开标,共有5家生产制造厂商和1家专业经销机构参与了本项目的投标,并于当日顺利确定了中标供应商。本项目的节支率为36%,目前中标供应商已基本完成家具的制作,即将进入项目的履约验收阶段。
  
  获奖理由:
  
  沈阳市政府采购中心率先提出了“四段式”操作管理模式,辅助以开放、集中的办公程序,实现了工作流程上一环紧扣一环,工作职能上相互制约。“四段式”操作管理模式,即把每个项目划分为“综合信息处落实需求及方式管理”、“采购处确定评审办法及编制采购文件管理”、“招标处组织项目独立的开(评)标管理”和“合同监管处签订合同及履约验收管理”,通过网络技术支持和流程分段模式,使采购各段工作相互制约。同时在制度上引入“项目前期论证”和“标前答疑会”,对可能存在的倾向与偏差进行校正和修改。
  
  本次招标就是“项目前期论证”和“标前答疑会”制度的一次完美的结合。从本项目的实际执行过程中来看,经过对招标技术参数的两次研讨,不但在投标供应商中达成了共识,而且大大减化了项目的评审难度,进而为本项目一次招标采购成功和高达36%的节支率打下了坚实的基础。 
  

来源:政府采购信息报


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