近日，江苏省政府采购中心公布了2010年的工作重点。2010年，该中心将从制定《采购现场工作规范》、建立案例分析机制、强化宣传沟通等方面进一步规范政府采购行为、提高政府采购服务意识。
　　
　　顾岳良介绍，为了更好地规范政府采购行为，江苏省政府采购中心将制定《采购现场工作规范》，从中心人员进入采购现场开始到宣布评审结果、退还保证金的整个流程，对如何收取采购响应文件和保证金、会场布置、组织开标和评标，如何规范评审现场在场人员的行为，都予以细化、规范；制定《质疑处理管理暂行办法》，对质疑处理的流程、内容、时限、责任进行细化，减少有效质疑的数量，提高采购效率。
　　
　　在出台制度的同时，江苏省政府采购中心将继续加大内部督察督办的工作力度，对明确督办责任的采购项目，从项目经办人接受任务开始，督办人将实行实时督查，每周将正在督办项目的进展状况和已结办项目的总体评价实时向中心主任和各科长反馈，促进分段采购的顺利运行和中心服务质量的全面提升。
　　
　　2010年，江苏省政府采购中心将建立案例分析机制，一方面要求全体干部职工必须结合工作实际，至少编写一个案例分析报告，定期召开内部讨论会，着力提高发现问题、分析问题、解决问题的实际能力；另一方面引导各市采购中心加大案例分析力度，以提高全省集中采购机构的操作水平。
　　
　　“强化宣传沟通，提高服务意识”也是江苏采购中心2010年的一大工作重点。顾岳良介绍，江苏省政府采购中心将采取五项措施提高中心工作人员的服务意识：一是以制定采购方案为载体，对重大采购项目实行上门服务，加强与采购人的沟通；二是以标前答疑为载体，对新办项目、疑难项目，主动邀请供应商参加答疑会，加强与供应商的沟通；三是组织召开省级采购人工作座谈会，征求改进工作作风的意见；四是组织展开对定点采购供应的跟踪检查，提高供应商依法履约的意识和优质服务的水平；五是强化对外学习交流，按照“走出去、请进来”的方式，邀请外省知名专家讲课，借鉴外省同行先进经验，切实提高中心服务能力。