1999 年6 月22 日，上海市浦东新区政府采购中心（以下简称“采购中心”）正式挂牌成立。整整十年，采购中心以规范、效率、服务为重点，以制度化、规范化、信息化建设为突破口，积极探索，勇于实践，开拓创新，为浦东新区政府集中采购工作的发展打下了坚实的基础。
　　
　　规模范围上台阶
　　
　　十年来（截止到2009 年11月）, 采购中心累计完成集中采购计划96.19亿元，实际采购金额86.53 亿元，节约财政资金9.66亿元，节约率达10.04 ％。其中，2008 年完成采购计划11.84 亿元，分别是1999 年和2000 年的5.7倍和2.3倍。
　　
　　同时，政府采购范围不断扩展，实现了从初期相对单一的货物类采购向工程类和服务类采购的全面拓展。其中，货物类25.84 亿元，工程类52.72 亿元，服务类17.63 亿元，分别占采购总量的27％、55 ％和18 ％。另外，集中采购工作从浦东新区政府一级逐渐延伸至各功能区域和街镇，共计完成功能区域和街镇采购4亿余元。
　　
　　采购中心在信息化建设方面也取得了一定的成效，初步形成了包括政府采购网站、政府采购银行卡及政府采购信息管理系统在内的电子平台，基本实现了信息发布、网上竞价、网上报名抽签、谈判文件下载、采购需求下载、上传及刷卡采购等功能。同时，采购中心还利用内部采购信息管理系统，加强对政府采购全过程的管理，实现了采购计划管理、采购方式选择、采购方案制定以及从采购完成到采购后续情况各环节的信息处理和审批等功能。为进一步提高评审工作质量，提高精确度，采购中心还研制开发了评标辅助系统。
　　
　　信息化手段的建立与完善，为采购中心扩大政府采购业务范围奠定了实现方式、手段上的基础。
　　
　　制度健全促廉政
　　
　　为加强内部监控，规范操作程序，十年来，采购中心根据《政府采购法》和有关法律法规，不断加强制度建设，基本建立健全起一套内部管理、操作和监督的制度。
　　
　　在具体操作中，采购中心坚持“业务分离、职责分清、权力分解”的管理模式和工作方法，对采购方式的确定和调整、供应商资格（资质）核验以及开标、评标过程等关键环节严格把关，确保决策的科学性和操作的规范化。同时，结合浦东新区政府采购的工作特点，采购中心不断修改和完善《浦东新区政府采购中心工作流程》，统一规范各类采购文件，确保集中采购工作有法可依、有章可循。
　　
　　另外，采购中心还先后制定了《集中采购工作纪律》、《集中采购保密工作制度》 等一系列规章制度，特别是对违反廉政规定的情况实行一票否决制，决不姑息纵容，坚决杜绝各类违规、违纪事件的发生。十年来，采购中心从未发生任何违反廉政规定的情况。
　　
　　“定点”“协议”双丰收
　　
　　为进一步提高集中采购工作效率，满足采购人的个性化需求，采购中心不断拓展定点采购、协议采购的范围，定点采购、协议采购量不断扩大。目前，包括电脑、复印机、打印机等IT 设备和空调、公务车辆维修、加油、保险及市政养护、绿化养护、校舍大修等几大类项目全部实施了定点采购、协议采购。
　　
　　去年以来，采购中心又对农业项目建设和信息化项目建设的协议供应商进行了招标，确定了该类项目的定点采购、协议供应商共计52 家。针对浦东新区各街镇通用产品采购量小而散的特点，采购中心对浦东新区各街镇实施了“集中定点，自行采购”的定点采购模式，将定点采购、协议采购模式延伸至浦东新区各街镇，充分发挥定点、协议采购平台的功效。
　　
　　根据自主创新产品、节能产品和环境标志产品采购的有关要求，采购中心积极研究和制定相关措施，确保相关政策的落实，体现政府采购的政策功能。一是加强宣传，建立节能产品采购引导机制。通过在“浦东政府采购网”上设立“绿色采购”栏目，介绍节能产品采购政策、产品目录、实施节能采购目标任务及落实强制节能政府采购的程序、步骤和方法。同时，积极配合相关部门做好预算编制，确保节能产品采购落实。二是及时完善采购文件和评标办法，通过加分及价格扣除等方法，将自主创新产品、节能产品和环境标志产品采购工作落到实处。

 来源：政府采购信息报