与此同时，政府采购的监管部门和操作部门也越来越深切地感受到，任何一个项目，想要取得良好的效果，和采购人的支持密不可分。没有采购人对政府采购制度的深刻理解和坚决拥护，很多流程或许还是一样能按照法律法规走，但是其执行过程和执行结果却往往不是那么尽善尽美。

　　曾在参加一次会议时，听到两位集中采购机构负责人之间的对话，其中一位说：“您那里今年把药品纳进来了，有什么好的方法可以让我们借鉴一下吗？”另外一位负责人想了想说：“首先，从集中采购机构来说，我们并不认为这单纯就是一件可以扩大规模和范围的好消息，虽然每年近百亿的采购量能够让政府采购的影响力得到提升，但就政府采购的发展来说，任何一个领域，任何一个项目的顺利进行，都必须有一个前提条件，那就是采购人的理解和支持。”

　　听完之后细细一想，这席话非常有道理。无论是采购需求的提出、评审环节的介入、验收环节的检测、后续服务的评价等，采购人作为交易双方的买方来说，其权利理应得到尊重，而其在我国法律规定中也的确处于非常有利的位置。因此，如果这个买方对于政府采购制度不理解，对于监管机构参与、操作机构执行的这个平台不认可，其结果可想而知。

　　严格执行法律，确保应编尽编、应采尽采，这是在政府采购发展初期必然的选择，而经过多年的发展，在行进途中，或许我们也应该考虑除此之外，更多地依靠以实际效果来获得采购人的理解和支持。

　　因此，对于“规模”“范围”这些词汇来说，一方面，我们必然要求严格遵照法律的规章制度执行，强化自身，提高专业水准和服务能力；另一方面，我们更有义务和必要宣传和展示政府采购制度自身的优越性，真正地让采购人理解和支持这项事业，有了采购人的认可和支持，“规模”“范围”或许就不是用“纳入”这个词汇，而会是水到渠成的“涌入”了。

来源：政府采购信息报