政府采购作为一个与社会各个行业都息息相关的领域，交错于各个关系网中、利益网中，赋予它“难做”、“敏感”、“高危”、“吃力不讨好”的定位并不过分。“我们有一宗官司，从去年开始打，不久前才终于有了结果。处理政府采购很麻烦，有很多说不清、道不明的东西。”从一采购办从业人员的言语中又可见“难做”、“高危”之一斑。

　　如何让高危行业、敏感行业，从业人员能够从容面对呢？笔者认为，政府采购从业人员要学会自行减压。

　　自行减压的方法其实很多。如针对一直颇受诟病的协议供货价格。协议供货中，经常有采购人抱怨协议供货商品价高质低。对于这个问题，解决的方法其实很简单，监管部门完全没有必要一直把价格控制权握在自己手中，可以让采购人自己去和供应商砍价，监管部门只定协议供货优惠率，购买基础价却由采购人自己去砍。砍多砍少是采购人自己的本事。

　　又如，对采购验收，也可以依葫芦画瓢。某地市采购办推出的“以商治商”模式就不失为一个好方法。该模式的精髓在于将曾经同台竞技的供应商收入到了验收队伍中。竞争对手通常都是最了解产品和行业的。所购产品是否与标书要求吻合，他们心里的那杆秤是透亮的。

　　再如，广东推出的用市场竞争的模式来规范代理机构操作的方法，也是一个值得借鉴的经验。